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第23章 突破与崩塌7（第1页）

1984年下半年，麦金塔的销量急速下降，AppleII的销售额依然占到了公司收入的70%。

IBM的个人计算机市场份额在不断扩大。

到了1985年，情况也没有好转，麦金塔销售业绩惨淡，看上去马上就要步AppleIII和丽萨的后尘了。

董事会一直相信麦金塔是AppleII的替代品，一定能打败IBM，然而现实并不乐观，CEO斯卡利和产品负责人史蒂夫似乎对此都拿不出什么好的解决方案。

随着压力越来越大，史蒂夫和斯卡利待在一起的时间越来越少，也不再互相吹捧。

这给史蒂夫带来了麻烦。

1985年3月，斯卡利要撤掉史蒂夫产品负责人的职务。

史蒂夫为此劝了斯卡利好几周，用尽了威逼利诱的招数，这些招数以前对他的下属很管用。

不过，斯卡利依然坚持要解雇史蒂夫，还把这件事在4月11日提交给了董事会。

董事们无一例外全部站在了斯卡利一边，包括马库拉、罗克以及其他几位在史蒂夫身上投资颇多的人。

史蒂夫把所有的心血都倾注在这家他一手创建的公司，而且取得的成绩有目共睹，如此降职对他来说无疑是毁灭性的打击。

几周后，史蒂夫决定不接受降职，他想反过来把斯卡利解雇。

他告诉几个心腹，打算在阵亡将士纪念日那个周末把CEO解雇，因为那个周末斯卡利要去北京签协议，让苹果电脑进入中国市场。

史蒂夫坚信自己的立场是正确的，还天真地把计划告诉了让–路易斯·卡西（Jean-LouisGassee），卡西是负责欧洲业务的高管，之所以会来库比蒂诺，是因为斯卡利想让他取代史蒂夫。

“我做了选择，”

卡西回忆道，“当时我情愿和斯卡利共事，也不想和史蒂夫共事，史蒂夫完全不受控制。”

卡西向斯卡利告了密，“如果你去中国，你就完蛋了。”

斯卡利取消了中国之行，第二天开高管会议时，直接跟史蒂夫对峙。

他让在场的高管做出选择，要么支持他，要么支持史蒂夫。

在场的高管逐一解释为什么支持斯卡利。

史蒂夫在一边看着，期待着有人支持他，结果希望却落空了。

会议结束后，还处于震惊中的史蒂夫给他那几个心腹和朋友打了电话，告诉他们他输了。

“我的算盘打错了。”

那天下午，他给拉里·布里安特打电话，哭着向他讲述了高管团队是如何一个一个背弃他的。

周末，斯卡利又给董事逐一打电话，董事同样不支持史蒂夫。

到了周二，史蒂夫知道他在苹果的职业生涯算是结束了。

到了周五，也就是5月31日，史蒂夫坐在公司礼堂的后排，看着斯卡利宣布公司管理层调整，卡西得到了提拔，而史蒂夫只保留一个董事长的虚职，没有任何实权，没有人向他汇报工作。

这是史蒂夫的第二次降职，这一次已经无法挽回了。

“史蒂夫身体里住着头野兽，”

卡西说道，“80年代初，这头野兽把他给打倒了。”

史蒂夫的出局非常彻底，而且带有侮辱性。

他的办公室被搬到了另一幢楼里，远离斯卡利、卡西和其他掌权的高管。

他被派去俄罗斯推销AppleII，又以处理公司事务的名义被派去意大利、法国、瑞士。

回到加州后，他去拜访了卢卡斯影业的制图小组（GraphicsGroup），制图小组的成员都是掌握了前沿技术的制图技术员，他们正在为《星球大战》的导演乔治·卢卡斯（GeorgeLucas）工作。

史蒂夫想到了高端3D图像的无限潜力，他向董事会提议从卢卡斯影业手里买下制图小组。

“这群人的制图技术比我们先进得多，”

史蒂夫事后回忆道，“他们遥遥领先，我从骨子里知道制图技术至关重要。”

不过董事会根本不关心史蒂夫的想法，也就错过了收购制图小组的机会，制图小组就是后来的皮克斯（Pixar）动画工作室。

史蒂夫虽然是公司的联合创始人，但董事会和高管做重大决定时，根本不再征求他的意见。

斯卡利想让公司朝更加市场化的方向发展。

史蒂夫一直想让公司来决定市场的走向，但在斯卡利的领导下，公司逐渐开始屈从于客户的需求，产品性能的决定权从工程师手里转到了销售和营销人员手里。

站在CEO的立场上，这个决定是可以理解的，之前公司的管理混乱不堪，想让公司运转得更为顺利，就不得不这么做。

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