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第75章 两个决定4（第1页）

2004年一整年，法德尔一直致力于开发音乐手机原型，他取得的成果比摩托罗拉的好得多。

第一版音乐手机原型融入了iPod的拇指滚轮技术，以可滑动的滚轮作为拨号键盘。

史蒂夫喜欢法德尔的想法，但有一个显而易见的问题。

尽管拇指滚轮非常适合iPod，但却不适合音乐手机。

拇指滚轮能够方便用户在歌曲列表或联系人列表中进行导航，但如果要拨打一个号码簿里没有的新号码，拇指滚轮就派不上什么用场了。

第一代原型显然志向太低，没有很好地利用现有技术和用户界面设计。

法德尔的第二代原型放弃了拇指滚轮，把重点放在了视频播放上，这一原型展现了法德尔超凡的想象力和宏伟抱负。

但这代原型无法克服一个外因：当时蜂窝网络速度太慢，也不稳定，无法支持连续的视频流。

尽管只要和电信运营商合作，法德尔就能在一年之内推出视频手机，但史蒂夫没有点头。

推出视频手机有点好高骛远，因为它需要依靠当时并不完善的蜂窝基础设施。

紫色项目团队也遇到了一系列问题。

他们希望打造一台能与麦金塔软硬件都兼容的平板电脑，工程师遇到了微软和其他试图打造平板电脑的厂商也曾遇到过的问题：体积、重量、电池续航能力和成本。

即使是比较小的10英寸屏幕耗电量也很大，很快就会耗尽可充电电池的所有电量。

无线技术是让平板电脑联网的最佳方式，但也比较耗电；传统个人计算机的微处理器同样耗电，即使是为笔记本电脑配备的微处理器耗电量也不小。

电池问题似乎是平板电脑无法逾越的障碍，现有的电池又大又重。

打造iPad的技术基本都是从麦金塔衍生而来的，各项技术也已经完备，但打造出的机器既笨重又不实用，而且价格跟MacBook不相上下。

史蒂夫知道这种产品肯定不好卖，但他并没有关停整个项目。

除非他有后备方案，否则不会终止紫色项目。

2004年，雷格·克里斯蒂和巴斯·奥尔丁花了好几个月时间研究多点触控技术，打造多点触控屏原型。

他们把电脑屏幕实时投射到会议桌大小的触控平面上，用两只手就能随心所欲地“移动”

文件夹、激活图标、缩小或放大文件、横向或纵向“滚动”

屏幕。

设计负责人乔纳森·艾维把这个原型称为“超大屏幕”

（Jumbotron），尽管当时做得还比较简陋，但已经足以让人眼前一亮，无比期待触控屏的无穷潜力。

艾维一直试图寻找颠覆性的用户界面技术，也一直在关注克里斯蒂和奥尔丁的研究进展，他很喜欢Jumbotron的演示，想让史蒂夫也看一下。

艾维相信多点触控技术将成为苹果新一代产品的基础，他认为新一代产品应该是平板电脑。

史蒂夫也认为苹果下一步应该对传统个人电脑进行彻底变革，他也一直想要打造一台平板电脑，这也是为什么他当初会批准紫色项目。

但做完手术回公司后不久，在一次边散步边头脑风暴时，史蒂夫告诉艾维他改变主意了。

“史蒂夫想暂停平板电脑项目，”

艾维回忆道，“我非常惊讶，我很喜欢那个项目。

史蒂夫说，‘我不确定是否能说服消费者，让他们认可平板电脑的真正价值。

但我确定能说服他们买一部更好的手机。

’这就是史蒂夫的杰出之处。”

他提出这个建议并非没有考虑到打造手机的困难之处。

他当然知道打造手机比打造平板电脑困难得多，因为体积必须足够小，而且必须兼具手机、电脑和音乐播放器的功能。

实际上，史蒂夫的目标是打造一台全新种类的设备，这个目标值得冒险一试。

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