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第30章 半年指标考核（第1页）

时间很快到了半年度考核的时候了，三家医院的经营指标经过财务部的核算后都呈交给董事会参考。

会上，大家一一过目了这些医院整改后的经营指标。

大家惊奇地发现，三家医院的经营指标居然都比传统的医院要高，而且他们的主营业务收入还有上升的空间。

他们目前都在不断创新，寻找更多新的业务，来提升业绩。

大家没有想到，这样一折腾，还把过去这些医院盘活了。

作为私立的医院，他们有更灵活的管理机制，可以根据市场变化，灵活调整营销策略。

董事会成员们脸上洋溢着满意的笑容，胡总代表集团发言：“看来我们当初决定改革这几家医院的决策无比正确。

还是董事长有眼光呀。

接下来，我们会考虑扩大规模或者复制这种模式到更多的医院了。”

众人纷纷点头赞同。

员工们接着听胡总在说未来公司的五年规划，大家都在憧憬自己的未来。

石一尘坐在台下，也在听着胡总的发言。

一尘想起来石骏捷和他说过，没有永远的敌人，只有利益和合作，如果不能谈成合作，只是利益诱惑不够。

胡总这样的人就是利益为先，他心里清楚得很。

这时，负责营销的副总和旁边的董事说道：“其实我们能取得这样的成绩，除了灵活的策略，还有员工内部稳定和谐的关系。

听说现在不少医护人员都是内部效化，他们加班还是比较多的，这样也有利于他们配合默契，相对比较稳定，工作效率更高。”

旁边的董事也在那里点头。

一尘听后眼前一亮，他还不知道这个情况。

会后，人力资源部也提议可以组织一场家属联谊交流会，鼓励更多员工带动身边人加入医院大家庭，同时也促进员工之间感情交流。

让家属多了解员工的工作内容和工作环境，在生活里相互支持，有利于员工的情绪稳定和专心工作。

这个提议在董事会例会上全票通过，初步确定以后每个季度会举办一次这样的活动。

大伙听到这个消息很是兴奋，有的员工想通过这个活动多认识公司一些管理层，有的人想要多表现下自己，这可是个拉近和同事关系的好机会。

大家都觉得这是件新鲜又有趣的事情。

而且，而且，每个季度这个活动都有一个主题，很令人期待。

不久，第一季度的家属联谊交流会到来了。

这次的活动是家庭套装，就是和家人一起穿着一样风格的服饰，现场还会有互动游戏，主要是考验彼此的信任度和默契度。

公司不吝啬投入，请了专门的活动策划工作来策划这个活动。

活动现场布置得温馨而热闹，到处挂满了彩色气球，还有一些卡通的玩具。

员工们带着家属陆陆续续入场。

石一尘也带着欣然和两个宝宝来参加这个活动。

人群中看到平时严肃的陈院长牵着太太的手，一起来参加活动，他太太很优雅，两人看着很般配；一些医护人员换上了休闲服，完全认不出来了。

大家都拖家带口来参加活动，现场非常热闹。

交流会上设置了许多互动环节，如三人行踩气球、两人互动猜字词等。

最令人动容的环节就是分享工作中的感人故事。

一位脑外科医生讲述了自己连续几天几夜抢救病人最终成功的经历，他的妻子在一旁听得热泪盈眶，紧紧握着他的手表示骄傲。

这次联谊会不仅增进了员工间及其与家属间的感情，还让整个团队凝聚力更强了。

在轻松的氛围里，大家一起做游戏，一起聊天，增进了解。

石一尘感受到了一种别样的温暖氛围，他相信这样积极向上的企业文化一定能让未来发展得越来越好。

这次的家属联谊会办得很成功，很多媒体都报道出来，员工也有的发到自己的自媒体平台，相当于做了宣传，这间接也吸引了更多医疗人才前来应聘。

而之前升级的三家医院凭借着创新的经营模式、和谐的员工关系以及不断创新的业务能力，逐渐成为了知名的私立医院品牌，在竞争激烈的医疗市场站稳脚跟并持续蓬勃发展。

董事长石一尘露出满意的微笑，他信心十足，对于这种多元化经营的医院模式，他认为可以复制到多个项目。

他在想着，当初决定引入新型管理模式是正确的。

这背后离不开各个部门的努力，尤其是负责对接这三家医院改革项目的同事们。

他们为此付出了很多的时间和精力。

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