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第352章（第4页）

你们做的这个系统，现在被放在聚光灯下，甚至显微镜下了。

数据安全、算法伦理，这是全球性的难题，也是红线。

你们提供的任何技术说明，都必须经得起最严格的审视。

这不仅仅关乎清江的项目，也关乎联合体，甚至关乎整个行业对这类技术应用的信心。”

陈启感到了沉甸甸的责任。

他召集核心团队，连续开了几次闭门会议。

“我们之前的重心，一直在提升模型的准确性和可解释性上。”

陈启看着团队成员们，“现在，我们必须补上另一门必修课：安全与伦理。

我们要向清江，也向所有关注者证明，我们的系统，不仅是有效的，更是安全的、可控的、公平的。”

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他们重新梳理了整个系统的架构，从数据采集的“最小必要”

原则，到传输存储的加密脱敏，再到算法模型的防攻击设计和定期审计机制，不放过任何一个可能的风险点。

他们完善了系统的“审计追踪”

功能，确保每一次数据访问、每一条规则运行、每一条预警产生，都有完整的、不可篡改的日志记录。

他们甚至引入了一个外部的“算法伦理顾问小组”

，对核心的风险判定规则进行公平性审查，防止因训练数据偏差或规则设计不当，导致对某些地区、某些类型企业的系统性歧视。

“我们在构建的，不仅仅是一套风险预警系统，”

陈启在团队会议上沉声道，“更是在探索一套负责任的技术应用范式。

我们必须让技术，运行在制度的笼子里，运行在阳光的监督下。”

就在清江上下为应对新的举报和质疑而全力以赴时，那场精心筹备的“优化营商环境，构建亲清政商关系”

座谈会，在清江市委会议中心召开了。

会场气氛有些微妙，企业代表们神色各异，有关注，有疑虑，也有观望。

刘国栋亲自主持会议，开场白简短而坦诚：“今天这个会，没有套话，开门见山。

市委市政府推进智慧建造、智能监管，目的是提升城市治理水平，优化营商环境，绝不是要给企业添堵，更不是要搞什么‘无差别监控’、‘技术壁垒’。

但我们也知道，任何改革都会触及现有格局，可能会有不理解，可能会有不适应，甚至可能会有阵痛。

今天请大家来，就是听真话，听问题，听建议。

我们的探索对不对，好不好，最终要由市场来检验，要由在清江投资兴业的企业家们来评判。

好的，我们坚持；不好的，我们马上改。”

他的坦诚，一定程度上缓和了气氛。

与会企业代表们开始陆续发言。

大型国企和规范运作的上市企业代表，大多对智慧工地和智能监管表示理解甚至欢迎，认为这有助于规范市场秩序，减少恶性竞争，对注重质量和安全的企业来说是好事。

他们也提出了一些建设性意见，比如标准要统一，数据要共享，避免重复投入。

轮到几位本地中小建筑企业和材料供应商代表发言时，气氛明显不同。

一位姓何的老板语气激动：“刘书记，各位领导，不是说我们反对高科技，也不是说我们不想规范。

但一下子要求这么高，又是智能设备，又是数据联网，我们这些小本经营，实在负担不起啊！

一套系统几十上百万，还要养专人维护，利润本来就薄，这不是要我们的命吗？”

另一位做建材生意的女企业家也诉苦：“还有那个监管，动不动就预警。

我们给项目供货，有时候批次有点细微差别，或者送货时间因为交通问题晚了一点，系统就报警。

甲方动不动就来查，解释半天，生意还怎么做？感觉就像被无数双眼睛盯着，浑身不自在。

我们是来做生意的，不是来坐牢的！”

还有人对数据安全表示深切担忧：“我们的客户信息、报价信息、技术参数，都要接入系统，安全谁能保证？万一泄露了，被竞争对手搞去了，我们找谁说理去？”

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