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第24章 维持阶段改善措施（第1页）

在结束了几天没日没夜的调研和审计工作后，吴佳怡、曹天明和张倪芳三人聚在会议室里，面前的桌子上堆满了各种资料，那可都是他们这段时间的心血。

三人面色凝重，却又带着一丝坚定，因为接下来他们要根据这些信息，给公司制定第一阶段的整改措施。

吴佳怡清了清嗓子，率先开口：“明哥、倪芳，咱们先来说说服装厂的问题。

现在服装厂设备调度不合理，各工序间协同有问题，设计和生产部门沟通不畅，库存积压，品牌推广也不行。

我觉得第一阶段，咱们先加大对设备维护和调度优化的投入，找专人来重新规划设备的使用和保养，让设备能稳定运行，各工序之间衔接顺畅。”

曹天明点头表示赞同：“嗯，佳怡说得对。

这设备要是总出问题，生产效率根本提不上去。

这事儿就交给我，我安排可靠的人去跟进，争取在一个月内有明显改善。”

吴佳怡接着说：“设计这块儿，得加强设计师对新设计概念的学习和理解，安排他们参加一些线上线下的培训课程，和欧洲那边的设计师多交流交流。

倪芳，这块儿你比较熟悉，你盯着点，两个月内看看能不能让设计师拿出一些融合新元素的设计方案。”

张倪芳点点头：“行，交给我，我一定办好。”

“库存积压的衣服，咱们得想办法处理。

搞一些促销活动，线上线下一起推，找一些电商平台合作，尽快回笼资金。

销售部门那边我去沟通，争取在三季度末把库存减少一半。”

吴佳怡继续说道。

“品牌推广也不能落下，咱们先小规模地做一些市场推广活动，提高品牌知名度。

找专业的品牌策划公司，给咱们出出主意，这事儿我来负责，三季度内先有个初步的推广方案。”

曹天明补充道。

接下来谈到制鞋厂。

吴佳怡说：“制鞋厂生产流程得优化，关键环节像鞋底鞋面贴合，得想办法引进自动化设备。

这需要资金投入，明哥，你看看能不能在一个月内联系好设备供应商，谈好引进设备的事儿。”

曹天明皱了皱眉：“行，不过资金方面可能有点紧张，我尽力去协调。”

“原材料采购得找长期稳定的供应商，降低价格波动风险。

倪芳，你人脉广，帮忙找找靠谱的供应商，两个月内把这事儿落实下来。”

吴佳怡说道。

张倪芳应道：“没问题，我多联系联系朋友，肯定能找到合适的。”

“设计团队得跟上市场需求，多去做市场调研，了解消费者喜好变化。

销售渠道方面，得大力发展电商。

销售部门那边我去督促，三季度内电商渠道得有明显起色。”

吴佳怡说道。

再说到汽车配件厂。

“生产计划得灵活调整，根据订单和市场需求及时改变生产规模。

车间主任那边我去沟通，让他一个月内拿出灵活生产计划的方案。”

吴佳怡说道。

“技术研发得加强和主机厂的沟通协作，提高同步研发能力。

研发部门负责人我来谈，两个月内得有个和主机厂沟通协作的具体计划。”

曹天明说道。

“质量管理得加强，不能放过细微瑕疵。

质量主管那边我去督促，三季度内必须把产品质量提升一个档次。

还有成本控制，得想办法降低成本，销售部门也得努力拓展市场，提高市场份额。”

吴佳怡说道。

房地产板块，吴佳怡说：“楼盘销售遇冷，得和政府及相关机构沟通，完善周边配套设施。

明哥，你人脉广，这事儿你去试试，看三个月内能不能有进展。”

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