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第13章 审计 三（第1页）

现场审计的进场会刚一开完，车得时像捕快得了县太爷的缉拿令，立即打来电话，说按审计程序要访谈志成，快快安排时间。

志成没有多想，开口就问：“焦总呢？她不来我这里亲自审问一下？”

车得时硬梆梆地说：“焦总时间有限，她负责访谈省公司领导。

焦总同你熟，同时需要回避。

你的访谈，由主审——就是我负责。”

听到车得时敏感而正式的说辞，志成感觉自己像犯人一样。

居然回避原则也用上了。

志成不满地说：“车审，你以后也会同我们搞熟的，将来要不要回避呢？”

车得时说：“我公事公办，哪有回避的问题。”

嘿，他自认为执法如山，领导可能变色，他不会变。

志成简直无语了。

志成只好说：“好啊。

访谈可以喝茶的方式嘛，我请你喝茶。”

车得时不改一本正经的口气回道：“我们审计轻易不说喝茶。

别人一听，同审计喝茶，会认为王总你出了问题。

访谈就是访谈，不要叫‘喝茶’，叫法必须严谨。”

志成只好再一次顺着他说：“好好，是访谈。”

车得时一行两人。

他带一个年轻人，入职不久的样子，怯生生的，同车得时电话里的亢奋而老练形成鲜明对比。

志成迎接两人到办公室。

志成注意到，车得时走路的时候老是低着头，一副正在思考问题的样子。

想起有人讲过，世间两种人难缠——昂头的女子、低头的汉子。

看来车得时干审计，真适合他的性格。

这次审计看来会有麻烦。

车得时坐下来，年轻人摆出了电脑作记录。

车得时掏出一个访谈提纲，显出立即开始工作的样子。

车得时说：“好，我们抓紧时间，访谈正式开始了。

按提纲来，第一个问题是，你如何评价万总？”

访谈提纲列着长长的问题清单。

志成耐着性子一个个地回答，已经过了两个小时了，还没有结束的迹象。

志成问车得时，还有多少个问题。

车得时看出志成不甚耐烦，“财务部的四位经理，对离任审计非常重要，我们要详细访谈。”

志成尽量展示好脾气，“车审啊，配合审计是我工作的一部分，你们审清楚了，我们的风险也就减少了，理当义不容辞。

但是，你清单里的问题，全都比较务虚，同我关系不大。

比如战略落地的情况、客户满意度的情况、市场地位的情况，同审计讲得无论多清，公司效益仍然不会增长，还不要讲我财务哪说得清楚。

就算我说得清，万总已经调走，说清楚有什么多大作用？”

车得时说：“我们要全面地评价一个干部。”

志成心想人力资源部任免前又看不到你的审计报告，玩这些虚的有屁用。

志成直接说：“后面有没有一些具体问题，比如哪些核算有问题，哪些内控有问题？影响将来业绩的情况有没有？”

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