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第70章 茶香富民（第1页）

第七十章茶香富民

开春三月，茶产业工程进入关键期。

但技术指导组带来的消息让人忧心：昌平的高山茶品质虽好，但种植分散，加工粗糙，品牌缺失，好茶卖不出好价钱。

茶农习惯老方法，不愿意改。

农业局长很无奈，去年推广新技术，还被骂瞎折腾

秦墨深入茶山调研，发现问题确实复杂：老茶农守着古法种植，年轻人外出打工，茶园荒芜；小作坊加工水平参差不齐；更麻烦的是，几个茶商压价收购，茶农利润微薄。

必须产业化经营。

秦墨下定决心。

但产业化需要资金。

测算显示，建设标准化茶园需要2000万，引进加工设备需要1500万，品牌推广需要1000万。

钱从哪里来？

这时，赵建国案追缴的一批资产派上了用场。

涉案企业在昌平有3000亩林地使用权，正好适合改种茶林。

秦墨请示上级后，决定将这些林地收回国有，租赁给茶农合作社，租金用于产业发展。

更妙的是，涉案企业仓库里查封的一批工程机械（价值800多万），经过评估后租赁给茶农开垦茶园，租金抵偿罚金。

这是把腐败分子的变成群众的。

李哲副县长感慨。

资金问题解决后，技术推广又遇阻。

老茶农杨大爷直接怼技术员：我种茶50年，还要你们教？

秦墨亲自上门，不说技术说市场：杨大爷，您的好茶被中间商压价，一斤才卖80块。

我们统一品牌后，能卖到300块。

他带来浙江茶商的报价单，老茶农动摇了。

秦墨趁热打铁，组织茶农到福建学习，亲眼看到现代化茶园亩产效益是传统的5倍。

品牌建设更是创新频频。

秦墨联系母校设计学院，为昌平茶设计包装；请作家写茶文化故事；甚至通过党校同学联系上外交部，将昌平茶作为外事活动礼品。

最精彩的一笔是认养茶园计划。

城市居民可以认养一片茶园，通过网络观看种植过程，茶叶成熟后直接配送。

这不仅解决了资金问题，还建立了稳定客户群。

清明前后，首批昌平云雾茶上市，一炮而红。

茶农收入翻了两番，年轻人开始返乡种茶。

杨大爷拉着秦墨的手，笑得合不拢嘴：秦书记，我这辈子没见过这么好的价钱！

站在茶山上，俯瞰连绵的翠绿，秦墨心中充满希望。

产业振兴，才是脱贫的根本之道。

随着三大工程深入推进，部门协调问题日益凸显。

最典型的是在云岭乡，交通局修路封了道，医疗设备运不进去；卫生院新建需要水电，但水利局和电力公司计划不同步；茶产业需要冷链物流，交通局说路没修好...

各部门各自为政，效率太低。

秦墨在联席会上直言。

他决定创新工作机制，成立三大工程指挥部，自己任总指挥，李哲任常务副指挥，相关部门一把手为成员。

指挥部实行每日调度、每周总结、每月考核。

但很快发现，光是开会解决不了问题。

修路需要炸山放炮，卫健局担心影响卫生院施工；茶园需要引水灌溉，水利局说要先保人畜用水...

秦墨想出项目经理制：每个乡镇指定一名副县长挂帅，统筹协调所有项目。

同时建立问题清单制度，小事当天解决，大事三天答复。

最见成效的是并联审批改革。

过去一个项目要跑十几个部门，现在指挥部集中办公，一次性告知要求，同步开展审批，时限压缩70%。

资金监管更是创新。

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