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第68章 谆谆告诫低调做人（第1页）

魏厂长觉得满意，超华便是心安，觉得自己两星期来的努力，没有白费，心里轻松之余，觉得好像有什么事要做，静心思量，才觉得该给女友打个电话。

他向魏厂长说了自己想法，“人之常情，工作要努力，家庭也要维系，给你下午半天假，打完电话，回招待所，再完善一下你的方案，想想还有什么漏洞。”

魏厂长的爽快应许，既满足下属需要，还不露声色布置了工作，超华听了，心里明明知道等于没有批假，但却感到给了方便和自由。

吃过午饭，超华来到高家村邮电所，见打长投电话的很多，长长的凳子坐满了人，前面足足有三十多个人在等候。

等了一个多小时，好不容易要通了女友李娟电话，对方告诉他，李娟上中班，下午四点半的中班。

挂了电话，他失望回到招待所，刚刚躺在床上，想着老苗布置的任务。

“砰，砰，砰，砰砰砰。”

一阵又慢而快急促的敲门声，打断了他的思绪，起身开门一看，原来是总务处宿舍管理员。

“孙超华在吗？我就是。”

见超华应声，管理员刘师傅，递给他一个纸条，说，“已经给你调整好了宿舍，这是房间号，公司通知，给你一周时间，腾出招待所房间。”

“知道了，”

超华接过纸条，随手关门。

继续躺在床上，半天也理不出头绪，索性起来，见离四点半还有一个小时，就打开电视，毫无意识地随便转台，消遣时间。

看了一会，觉得实在没有意思，便关掉电视，又躺下静思，忽然来了灵感，方案中应该增加一条措施，就是对现有计划、调度员强化业务培训内容，内容应该是生产作业计划编制原则和方法。

理由是现有人员包括老吴在内，都是从师傅那里学的，只知道那样做，而不知道为什么要那样做，过去是车间作业计划，由工厂生产调度处编制，现在权力下放，计划要求只针对分厂，分厂应该有自己的作业计划编制体系，让原来单兵作战的各个车间计划调度员掌握、领会分厂计划所用的原理、方法就显得尤为重要了。

对，应该增加这条，他赶紧做起来，找了支笔，把这个想法，简要做了备忘记录，一看时间，应该去邮电所了。

再次到邮电所，还好，前面排队仅有两个人，交了押金，拿着号牌，见前面有人出了电话间，急忙进去关上插销。

也许真应了那句老话，心情好，什么都得心应手，电话很快要通，对方让他稍等，差人喊李娟去了。

“是超华吗？我在接听？”

李娟快步拿起电话，向对方确认。

“是我，你今天上中班么？”

超华听到李娟声音，赶紧应答。

超华问李娟，最近怎么样？家里如何？有没有要紧的事情发生？

李娟都一一回答，然后关心的问他，工作分配到那个部门？在做些什么事？新单位同事关系是否处理的融洽？

对于李娟的发问，超华也一一做了详细回应，只是在介绍工作开展时，没有把住话门，把跟老同事发生了意想不到的不愉快脱口而出。

超华只顾高兴，说得无心，但作为那边接电话的李娟，却很在意，急忙问他，结果如何？对他有没有影响？

见超华说事情已经过去，她还是不放心，提醒他，还是低调行事稳妥，特别是在见习期间。

为了说明她的观点，还给超华说了一个活生生的实例，他们车间的一个大学生，平时与车间领导，关系没有处理好，结果在转正问题上，被延期一年，这个大学生，一怒之下，与车间领导大吵一架，扬长而去，辞职不伺候了。

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