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节省自己但要对别人慷慨（第2页）

李嘉诚就是这样节省自己，却一定要对别人慷慨。

在李嘉诚看来，与人相处想要得人心就要事事站在对方的角度去考虑，不要去计较得失，斤斤计较是没什么意义的事情。

●李嘉诚智慧

李嘉诚这样时刻为他人着想，对待公司员工像对待自己亲人一样的老板并不是很多。

有很多不负责任的老板在公司发展壮大起来之后，并不兑现他们当初对员工许下的承诺。

他们会将赚得利润的一大半收入自己口袋中，只分出一小部分来给自己的合伙人或者是股东。

这样的做法很伤人心，久而久之，这些老板便会失去员工的支持，失去股东们的支持，企业也就做不长久了。

还有一些老板在企业遇到问题后，首先想到的不是如何带领企业渡过难关，帮助企业的员工一起走出困境，而是想要将自己保全。

他们会只顾自己的利益，而不会想到员工的利益，完全没有基本的责任感。

要做一个成功的企业家，一定是要有责任感，要对股东和合作伙伴还有企业员工们负责的。

李嘉诚正是这样一位企业家，所以他的企业才能从小做大，他本人也能得到众人的尊重和拥护，他的事业也能不断发展。

李嘉诚正是明白在社会这个大的人际交往场所中，如果一味地只为自己考虑，最终会不得人心，而真心为人，人们自然也会来帮助你。

这之间是相辅相成的关系。

李嘉诚特别佩服在“二战”

废墟里崛起的日本人。

他们能忍别人不能忍的事，最终通过商战获胜。

日本人认为，“忍”

能帮助企业家在危急关头博采众长、冷静决断、沉着应对，做出客观的分析和合理的决策。

长江实业集团上市已经超过了30年，业务每天都在拓展，而且在不断收购公司。

李嘉诚在做每个决定的时候，都会留有余地，让自己有钱赚的同时，也让对方有钱赚。

小镇上有一个做豆腐的老人。

他开了一个小小的豆腐坊，规模虽然不大，但生意却非常好，每天到他的小店里买豆腐的人排成长龙。

老人的儿子不明白父亲的生意为什么这么好，便问其诀窍。

老人告诉儿子：“我做豆腐的手艺并不是这里最好的，人们之所以愿意来我这里买豆腐，我想是因为我常说的四个字—不要客气。”

儿子不明白，老人让儿子观察几天。

经过几天的观察，儿子明白了老人的生意为什么会这么好了，就是因为老人总是对顾客很慷慨。

一位顾客买豆腐没有零钱，还差几毛钱，老人就会笑着说：“不要客气，这么一点儿钱就算了，下次再来。”

当一位顾客忘记带钱时，老人会笑着说：“不要客气，下次一起算上就好了。”

老人每一次对待顾客都很大方，看起来似乎是老人在吃亏，让自己的利益受到了损害，但其实从长远来看，老人的慷慨为老人赢得了人心，大家都愿意来老人这里买豆腐，使得老人的生意一直红火。

在人际关系中，对别人慷慨，看似自己的利益受到了损害，但聪明人都能想明白其中的道理，用眼前利益的损失去换取长远利益，这才是最重要的。

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