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第七章 魅族模式（第1页）

自从肖池三人被赖总骂醒之后，四人终于开始了梦想的奋斗，首先是他们四人在课余时间开始了编程方面的学习，开始朝安卓系统的研究学习方向努力着。

其次肖池四人在历经几番辛苦之后终于找到了马云和易趣网一位高层的邮箱，肖池他们把团购网的国内专利的电子档和合作意向，不过与其说是合作意向，倒不如说是卖掉其的意向给发了过去，这是肖池四人在深思之后做出的决定，他们打算把专利给卖掉，然后再用这些钱做他们实现梦想的启动资金。

在赖总的劝说下，四人决定把组建公司的时间提前，尽快把公司给组建起来，这个改变很突然，这是赖总在他的同班同学手上发现了魅族的mp3，这个发现令他突然间想通了许多。

在肖池他们原来的打算之中是在2006年才开始组建公司，然后开始研发手机。

可是这里就有问题了，第一，作为前世都没建过公司的四人来说，他们并不懂得公司的运营，包括其中的生产和销售。

如果等待2006年才开始组建公司，估计一年的时间是不够肖池他们解决手机的研发、生产和销售的。

所以当赖总看到魅族的mp3时便决定提前组建公司了，说起魅族，在后世2014年时，可以说基本上无人不知，可以说和小米一样家喻户晓，不过魅族和小米不一样，虽然小米公司做的挺好的，但却给人一种暴发户的感觉，因为小米不像魅族一样有味道，当然这不是说小米就比魅族差，而是肖池他们不想自己辛辛苦苦建立起来的智能手机帝国带上“性价比”

的标签。

魅族公司肖池没记错的话应该是2003年出左右建立的，也就是去年建立的，这也不难解释为什么肖池他们现在看到魅族的MP3了，魅族在前世就是以MP3起家的，后面才改为做智能手机，后面做到中国智能手机十大品牌之一，可以说是中国智能手机的比较有名的，而且也是比较早投入智能手机领域的公司。

而且魅族刚刚推出智能手机时还创造了中国手机历史的一个奇迹——魅族M8是国内第一款大屏幕全触屏智能机。

2009年2月18日，魅族公司的手机M8正式在全国发售，几乎每家魅族专卖店的门口，都有人早早排起了购机的长队。

这样的盛况，只在美国苹果公司的iPhone手机上市时才看得到，所以前世网上流传说：魅族是中国的苹果，没错，就是乔布斯的那个苹果！

说起来魅族的CEO有点像乔布斯，也不知道他是不是在模仿乔布斯的苹果，反正魅族给人的感觉就像是乔布斯的苹果。

如果说乔布斯与其苹果改变了全球手机产业，那么黄章与他的魅族毫无疑问的改变了中国手机产业。

说说魅族吧，魅族早期是以生产MP3随身听为主的科技公司，从2003年成立公司时的一文不名，到成为国内MP3随身听领域的第一品牌，魅族只用了3年时间，再到2007年，魅族破釜沉舟地放弃了国内MP3市场领头羊的地位，转向互联网智能手机的研发。

于是2009年，真正让魅族开始声名鹊起的魅族M8正式上市，国内第一款大屏幕全触屏智能机。

在当然国内M8可以说说神机啊，至今这款国产神机还摆在微软总部的展馆里，得到了微软的高度评价。

如果说乔布斯与其苹果改变了全球手机产业，那么黄章与他的魅族毫无疑问的改变了中国手机产业。

魅族科技公司从2007年1月公布进军智能手机计划，到2012年上半年产值超过数10亿元，同比增速高达128.8%，短短五年间，魅族完成了从MP3大王到智能手机黑马先锋的华丽蜕变。

而且在肖池重生之前，魅族已经在全国拥有了大约700多家专营店。

所以赖总在提到魅族的mp3时，他就决定学魅族的做法，不同的是魅族走的步伐有点稳过头了，这点赖总不会去学黄章的做法，不过说黄章很有战略眼光和长远的眼光，不管是魅族的mp3的退出或者是魅族手机的推出，都是极其具有战略眼光和长远眼光的，黄章可以说做的很好，在2007年苹果的iPhone第一代出现时，他就极其敏锐地发现了未来手机的方向了，要知道那时正是诺基亚所谓的智能机横行天下的时候，谁能想到以后手机是触屏手机的天下呢，可是黄章就敢推出国内的第一台大屏触屏智能手机机，要知道即使是第一代iPhone的全球销量也紧紧只有两百多万，这和当时诺基亚的全球销售量还是以亿台来算的相比可以说是大海中的一滴水了。

而现在对于赖总他们来说，重生说带来的长远目光可以说现在这个世界上是没有谁能比得上他们四人的。

不过肖池他们四人缺乏的是经验，所以赖总就提出了学习黄章的做法，学习魅族模式提前累计些经验。

肖池的打算是把团购网国内外的专利给卖掉，然后用这笔钱来启动第一步计划，第一步计划就是建立公司，准确的来说是尽可能就在2004年把公司给建起来，然后先主攻与手机有些类似的低技术的东西，比如学魅族的mp3，以此来作为以后手机的推出铺好路，到那时，肖池他们的公司也会相对很完善了，而且对于生产、销售还有宣传等都有一定经验了。

而且也可以利用这段时间为智能手机的技术问题给解决了。

第二步计划就是在2007年之前也就是苹果的第一代智能手机推出之前推出他们的智能手机，苹果的第一代智能手机是在2007年的中旬才推出的，所以肖池他们最好要在2006年后半年到2007年前半年之前推出他们的智能手机。

而且那时候不论是公司的各个系统都相对完善，技术方面也可以满足智能手机的推出了，这时候推出肖池他们的智能手机的成功概率将会提升很多。

肖池和他们三人说了自己的看法后，赖总他们在细想了肖池的说法后也同意了学习魅族的模式，再走自己的路。

第一步里面先主攻与手机有些类似的低技术的东西，比如学魅族的mp3，可以再加入智能mp4的计划。

因为肖池记得在大屏触屏智能手机和平板电脑还没那么普及之时，mp4可是和mp3一样火了好长一段时间，而且肖池觉得他们可以在他们自己推出的mp4里带入智能的概念，这点就有点像小屏幕的平板电脑了，不过这个应该是可行的，因为在大屏触屏智能手机和平板电脑还没出现时智能mp4会很有市场，而且mp4也就意味着价格肯定不会太高，这样会加大智能mp4的市场。

再来智能mp4可以带来肖池他们公司客观的忠实粉丝，也可以当做肖池他们推出智能手机的敲门砖。

而周培在这里也说了一点建议，就是要学魅族走精而美的路线，而且最好在mp3和mp4中走出属于我们产品的风格和魅力，为以后我们的智能手机的风格垫下基调，不要像诺基亚那样，产品种类繁多，价格高低都有，跨越幅度太大，没有自己的风格和魅力。

而我们产品的价格要比同类产品略高些，这样会让别人有种我们公司出品因为精美所以略贵些的感觉。

在他们讨论时还发现了以前的计划有很大问题，比如说公司建立后手机的销售问题，因为肖池他们四人忘记了手机牌照的申办，还有要去工信部拿到手机入网许可证。

也许有很多人都不知道手机入网许可证是什么东东，可是一定有很多人都有发现到我们用的手机后边放电池处贴着一张“入网许可证”

，这就是了，如果没有入网许可证，可是进不了中国的移动网络的。

而且还有手机的cta的检测等等，这些无一不是需要耗费很多时间的，更何况这些肖池他们都不熟悉，如果等待2006年再去弄，估计光弄这些一年时间还不够，更别说还要研发属于他们的智能手机了。

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