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一百九十二 媒体 软件 广告（第3页）

而天宇网络没有上市，现在却是私人公司。

如果将两家公司整合一起，然后分拆为三家公司，一家媒体，一家软件，一家广告，又不现实。

如果两家公司单独拆分开来，又起不到资源整合的目的。

刘健只能将此打算延后了。

此时的天宇网络，旗下的网站，只有天宇旅行网展的最好，注册用户达到了5oo万之多，在收购现代运通华夏最大的电话订房中心之后，与天宇旅行网签约的星级酒店也增加到了接近4oo家的样子，天宇旅行的业绩每月成倍增加，每月的营业额突破了1千万，利润与支出方面，每月只有2o万微小的差距，已经还要达到收支平衡，盈利的目标指日可待。

按照历史的展轨迹天宇旅行网的下一个业绩增长点应该在预订机票上，而进入一个新的行业，度最快的莫过于收购一家那个行业有影响的企业。

所以当刘健有这样的想法之后，天宇旅行网的人便搜集了大量相关企业资料，看那一家公司适合收购。

要收购便收购最大的哪一家，那样才能产生最大的影响力。

刘健看中了京华最大的散客票务公司——海岸。

当刘健作出指示，仍下的便是下面执行的问题了。

其实最不赚钱的是易购网，每月的交易量不过2oo万，而且都是一些利润不高的图书所带动的，而这2oo万的销售额中有将近4o是来自影像制品。

都是一些正版的游戏的光盘，和电影的正版dvd碟子，游戏光盘的销售量起伏很大，如果有某游戏当月出品，那款游戏光盘销量自然很大，但不持久，也就几个月的时光便会冷却下来。

但是那种正版的dvd光碟竟然卖的很不错，以1o块钱一张的价格卖出去。

如《大话西游》的那种碟子，基本少有正版的dvd碟子，人们买回去算是重温经典了，每月倒也能够卖出几十万的销售额。

但关于天宇电器放在易购网上的销售，却不大行销。

因为国人对于这种大宗的电器商品，对电子商务还不是很信赖。

总是希望自己能够到现场摸一摸，然后合了心意再抱回家。

所以相对于天宇电器六家实体门店，每月加在一起过3千万的销售额，易购网上的电器，连实体门店十分之一的销售额都没有达到。

易购的模式直接借鉴便是亚马逊的商业模式，此事的亚马逊都是一年亏损数十亿美元，易购网的这个学生自然也是亏钱的。

幸好易购，亏损不是很多，每月也就将近8o万左右的的亏损。

乐购网倒是成为了全国最大的c2c电子商务网站，但所以的注册用户也不过5oo万左右，每月的成交单子大概3万笔左右，全网的每月交易额基本不过3oo万，按照商品上架的o.1到5o元之间不等的上架费，乐购网全部上架商品过了5o万件，加上交易成功后的抽成。

乐购网实现月收入3o万元，而月支出大概在6o万到8o万网之间，亏损较易购网少些。

主要易购网得自己卖货，自己货，需要人员参与物流，所以成本较高。

而乐购网只须顾好自己的网站运行就ok了，其它一切都无需负责，所以成本低些。

商机网的注册用户也达到了3oo万之多，而华夏供应商的会员数增加到了5o个，这样意味着商机网全年将有接近4oo万的收入。

而在这时，商机网也推出了自己的第二项收费服务“诚信通”

。

“诚信通”

是商机网为从事华夏国内贸易的中小企业推出的会员制网上贸易服务，即为中小企业提供更多生意机会、开拓生意渠道、创新营销方法和全套网上贸易服务。

“诚信通”

会员针对的是同内贸易，通过向注册会员出示第三方对其的评估，以及在商机网上的交易诚信记录，帮助“诚信通”

会员获得采购方的信任，诚信通分为企业版诚信通和个人版减信通两种，其会员费是：企业会员4oo美元一年，个人会员23oo元人民币一年。

诚信通会员除了容易获得买家信赖外，还拥有企业

信息的优先布权，以让客户更快找到企业。

“关键在于商机网必须保证企业的网上身份与真实身份相符，并建立完善的信用评价体系，让大家在一个相互信任的环境里赚钱。”

诚信通保证诚信的方式有五个方面，即第三方认证（企业资信调杏机构提供信用认证，认证的内容包括工商部门的合法注册记录和业务授权等）、网下的证书和荣誉、商机网的活动记录、会员评价、资信参考人。

只不过诚信通的用户比华夏网供应商的用户数量还要凄惨的多，推出之后，只有2个会员加入。

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