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三十 调查研究（第1页）

有一段时间没有去回收了，那一天，何大嘴给俺上了一课，他说：“你用真情对人，人就真情对你，你用诚实待人，人就待人诚实。

种瓜就会得瓜，种豆就会得豆。

一个领导就是要经常深入群众，到现场去发现问题，而不是上高高在上，想当然，瞎指挥。”

是啊，人家说的对，这种因果关系俺也是明白的。

在他们面前，俺算是江郎了，三天不学习，赶不上刘*少*奇。

俺没有事情的时候，就经常读读书，从中俺也知道了许多的道理，这是俺养成的一个习惯。

张狗旦也给俺一了一课：“一个马的马力是你给它的半径决定的，放开他们饲养和留在圈里饲养绝对是二个区别，你个人的眼力直接决定他们的高度。”

从他们给俺上课的过程中，俺知道一个道理，俺不能学武大郎，也不能留小心眼，这样公司发展不起来，你的一切都是白搭的。

舅舅这个人也给俺上一课，他说：“人就是他发展了，你就有荣誉，他致富了你就有光彩，用他们的一半成就你的另一关，用他们的经验，给你的企业带来效益，这才是生存之道啊。

一些企业发展不起来，一些企业倒闭了，为什么？同样的企业为什么有人发展了，有人企业却失败了，这是有许多的道理的。”

他们说的这些话都是肺腑之言呐。

这个时候俺能够听进去，而且带有一种特别感激的成分在其中。

俺一定要牢记在心上，落实在行动上，这样才能不顾负了人家的期望。

自从俺招聘了部门领导，布置了各项工作分工，俺感到是比以前特别的轻松，工作成效显现出来了，管理秩序和工作作风大变样了。

他们都积极出谋划策，他们各负其职，此刻，俺也感觉到俺真正成为一个公司的经理了。

眼下的工作开展的很是顺利，从会计那里传来的消息说，经济效益很是可观，比原来那种粗放式的管理相比，简直是一个在天上，一个在地下了，众心齐，泰山移，你看集体的力量是多么伟大啊。

没有事情的时候，俺这个人会瞎想，俺在想什么呢，人要是事情顺了，一顺就会百顺和，人要是烦了，一烦就会百事烦。

何大嘴同志更是给俺讲生产力与生产关系这个新概念，也让俺明白了管理的一些道理。

同志们都在辛辛苦苦的干，咱也不能睁眼来观看啊，脱离群众，脱离工作，脱离实际，当一个甩手的掌柜那也是不好看啊。

那种座在办公桌前当经理，座在椅子上面搞管理，那种喝着茶水当大爷的做法，有什么可以骄傲的呢？一个人不能脱离了实际，没有基层的实际，就等于没有调查研究，那能有发言权。

咱也得深入到群众中，体验大家的辛苦和难言，这样干起来才实在。

俺加入了收集小组，俺做了他们其中普遍的一员，眼前的任务是回收工作，什么破洗衣机了，还有冰箱和彩电，五十元钱就能回收一台，那些东西虽然过时了，但是，找一些懂行的会修理的人员，修补修补照样都能运转，这些电器稍加一些修理，换一些零部件什么的，也就能够使用了，然后，再转移到边远的农村，每台不需要多加价，只加个三五十元，农民见了也是会很喜欢的，一方面帮他们圆了电器梦，让他们体验了现代社会生活带来的便利和条件，每天看上电视新闻什么的，另一方面，俺们也是做了一项利国利民的工作，这样的工作可是合作共赢啊。

俺把这些想法说给了李二猴，李二猴说：“他知道，关键是有二个东西限制着，一个是需要人材，另一个方面需要建立销售渠道，还有一个方面就是后期服务工作。

这些工作跟上了，才能更好的为农民服务，如果这些工作跟不上，咱们岂不是害了农民？”

他这么一说到是提醒了俺，俺说对他说道：“人材的事情你自己找，找技校毕业的学生，或者收购街上的维修人员，或者与他们建立合作关系，其它执照的事情让何大嘴他们帮忙，不过，这真是一个大好机会，绝不能担误了。”

“还有一点很重要，建立垃圾分类理整理工作很重要，你想想啊，把原来收购来的乱七八遭的东西，把铁件放在一起，把塑料整理在一起，并且进行清洗，还有废铜了，烂铁了，把有用的东西放在一起，把没有用的放在一起，把需要修理的放在一起，其它的什么，都各自归类保管，分出等次来，这样咱们出售的时候，也能卖个好价钱，这样要比原先那种不分眉毛胡子的做法要先进多了。”

听了俺的话之后，李二猴说：“这些工作已经在做了，是你没有到现场看，他们每天都在做这些工作。”

他这样一说，到是显得俺有些官僚了。

“原来如此啊，你做的非常好。”

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