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第94章（第1页）

（1）权力影响力的提高权力影响力是影响力的重要部分，一般说来，权力影响力是随着权力、职位的确定而确定的，具有相对的稳定性。

但如何提高它，是个不可忽视的问题。

那么，如何才能提高权力影响力呢？首先，上一级权力组织一定要按下级担负的职责授予相应的实在的权力，并尽力摒除影响和牵制其权力的诸种因素。

其次，各级机关一定要树立起自己稳固的强大的影响力。

因为个人影响力若不以组织影响力为基础，就无从发挥其应有的作用。

其三，领导者要充分地了解和掌握国家宏观政策与企业实际情况，制定和实施符合本企业实际的发展战略，并行之有效地取得工作成效，取得职工对我们的信任和支持。

其四，要制定一定的规章、制度、纪律和奖惩等，通过这些规章规则来强化自己的权力影响力。

（2）非权力影响力的提高非权力影响力，是影响力中最富潜能和弹性的力，对于一个领导者来说，影响力的提高，主要的就是提高其非权力影响力。

那么，如何才能提高非权力影响力呢？首先，领导者要提高自身的政治素质。

其次，领导者要提高自身的品格素质。

要有高尚的品德和修养；要宽以待人，严于律己；要公正廉洁、奉公守法和勇于创新。

其三，领导者要丰富自己的知识。

领导者不仅要深化自己的专业知识，更要拓宽自己的知识面，要掌握领导科学、管理科学、心理学、公共关系学等知识。

其四，领导者要不断提高自己的领导技巧。

技巧的提高是多方面的，领导者不仅要提高自己的决策技巧和控制协调技巧，还要提高运筹能力、用人技巧，甚至还要提高自己的文字、语言表达技巧等等。

其五，领导者要不断完善同下属的关系。

要善于协调和完善同下级的关系，不断地同他们交流思想，不失时机地增进彼此间的理解和感情。

权力制约和场力控制各有利弊，而且利弊互补。

所以，领导者在控制权力的过程中，若能将二者综合运用，有效地结合起来，控制效果便会令人满意。

权力分配的原则和艺术1权力分配的原则如果说权力是一个复杂的社会现象，那么，权力分配可以说是集中地体现了它的纷繁复杂性。

权力分配的范围广泛，权力分配的方式方法多种多样，尤为复杂的还是权力分配者和分配对象都是活生生具有能动性的人。

不同的领导者会因其知识、能力、专长、好恶、情感等的不同而采取不同的分配方式方法，但不论采取什么样的方式方法，都必须遵循领导者权力分配的基本原则。

这样，才能保证领导权力分配的科学性。

根据权力分配的层面、角度、领域的不同，领导者权力分配可以概括出许多原则，但基本的原则有以下几种：（1）职权一致、责权对等原则权力分配是为更好地实现领导目标而借助他人或集体的力量。

为了保证被分配权力的下级的工作热情、工作积极性和主动性，领导者在进行权力分配时，必须遵循职权一致的原则。

与职位相称的权力是下级开展工作的基础，有职无权的人是打不开局面的；若权大于职，也会造成不良后果。

因此，必须保证被分配权力的下属有职有权、职权相称，更要有权有责权责对等。

职权是执行任务时的自决权，职责是完成这项任务的义务。

责任是中心，权力是条件、是手段。

权责对等原则要求领导者在进行权力分配时，既不能让下属只承担义务和责任而不提供权力保证，又不能只分配权力而不使其承担一定的义务和担负起一定的责任。

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