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第91章（第1页）

应该说这种余利分配法还是比较合理的，可以发挥官商职工各方面的积极性。

其次，规定司帐公举，以使金厂钱财出入公办，&ldo;主厂者不当兼理钱财，致涉嫌疑&rdo;。

为了司帐者的可靠，规定&ldo;将收支事务，由股本最大者公举保荐平素诚实有望之人，然后延订。

&rdo;之所以这样做，因为如有亏空舞弊等情，荐主必须认赔，赔款可&ldo;即在股本内扣还&rdo;。

这就保证钱财出入不生弊端。

第三，为减少和杜绝企业的弊窦，规定股友参加管理的制度。

股友，特别是万金之股友，对企业经营好坏是极为关心的，他们与厂的命运紧密相联。

因此，规定他们&ldo;或自驻厂，或派人驻厂，以便监察金银出入，如厂中有合宜职司，自当量才派事，开支薪水&rdo;。

如无适当职位可派，可在厂查察帐房等事，不给薪水。

其未满万金却有三四千金者可集数股公派一人。

其他如节省局用等也有具体规定。

据上所述，漠河金矿不仅计划周全，而且是按照资本主义办公司的经营原则立法的。

后来在经营中基本实行了《章程》的规定。

以故，漠河金矿自1889年开办后，产量与赢利均有显著上升。

第一届结帐即有余利3万余两，兹后逐年增加，至1896年产金大旺，工人有2千余人，矿局获净利达30万两。

这在洋务企业中罕有与之匹敌者。

在矿业中尤为仅见。

叙述到这里，要谈谈漠河金矿经营者们的艰苦创业精神和经历。

漠河距黑龙江城（爱珲）1000余里，爱珲至齐齐哈尔省城则为千里陆路。

若由爱珲溯江而上，则陆路水路可并驶，但小船不能逆黑龙江上驶，俄国轮船居奇特甚；若由齐齐哈尔省城北行，在墨尔根与呼伦贝尔之间另辟一路，较之水陆周转便捷，但&ldo;穷崖绝壑，密菁深林，率皆终古未开之道，又非月役千人，期以周年不能就功。

&rdo;在这样遥远荒僻人迹罕通之地开矿，集股固难，招募职司亦非易事。

至于&ldo;矿夫四集，良莠杂处，易滋事端&rdo;，也不是一般管理者们所能驾驭得了。

但李金镛毫不畏难地担任了筹建漠河金矿开采的责任。

他于1887年5月间由署吉林知府任内到齐齐哈尔省城接受任务，取道墨尔根到漠河勘查矿产情况，艰苦备尝，10月间始回。

随即去天津禀告李鸿章后，又到沪上招集股分。

经过一年余的筹建，招回流民，募练防勇，造房屋，买粮食，修道路，置轮船，购机器，延矿师，规画井然。

很快使金矿投入生产。

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