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第两千一百零八章 饕餮盛宴2（第2页）

只能在一条船造好离开后，下一条船的零部件才能送入坞内，然后从头开始建造，严重制约产能提高。

在马卡洛夫极力倡导下，苏联造船工业部特意为黑海造船厂买来芬兰科尼公司生产的两座起重能力达900吨的天车，它们的跨度不但覆盖0号船坞，就连船坞旁新搭建的平台也囊括在内，这座平台面积达1.8万平方米，承载能力与船坞相当。

有了这两部超级天车，附带坞旁平台的0号船坞就能对“1143.5工程”

这样的大型舰艇进行模块化组件生产——也就是说超大型造船组件通过天车往来传送，方便实施流水化生产。

当第一艘航母组装完毕下水后，以天车为核心的起吊设备就能像传送带一样把下一艘航母已装配好的大型组件整体吊装到空出来的位置上，节省大量建造时间，显着提高船坞使用效率。

1979年9月，马卡洛夫因其卓越的工作能力被任命为黑海造船厂厂长，也正在这个时候，黑海造船厂建造航母的工作也进入快车道，0号船坞成为全苏联乃至全欧洲最忙碌的造船基地。

按照马卡洛夫的设想，崭新的“大型总段造船法”

被应用于0号船坞“流水化建造航母”

的伟大事业中。

1983年2月22日，黑海造船厂在0号船坞为苏联海军第一代大型航空母舰——“1143.5工程”

首舰“第比利斯”

号举行龙骨铺设仪式。

当“第比利斯”

号工程稳步推进时，黑海造船厂在0号船坞旁边搭建起面积达1.8万平方米的平台，它的承载能力与船坞相当，在这个平台上同时进行“库”

号姊妹舰“里加”

号的大型船体总段装配。

等到“第比利斯”

号于1985年12月结束船坞装配并下水时，“里加”

号的24个超大型总段已在船坞旁的平台上装配好了，只等两台芬兰造天车和数十台龙门吊协作搬进船坞里面。

这还不算完，“里加”

号航母的总段与总段间的对接缝线长达500多米，但马卡洛夫等造船巨匠们考虑极为周全，事先用经纬仪测量数据加工过的对接缝净尺寸精确到0.1毫米，以至把总段依次吊上船坞后，焊工们就能按部就班地将安装对接缝逐一衔接起来！

马卡洛夫对待工作却极其严格，绝不允许有任何疏漏。

由于对造船各个环节都了如指掌，他绝不允许一些技术不精的领导负责设计工作，就连那些习惯照本宣科、不思进取的干部都会被他踢走。

在建造“里加”

号时，整艘航母上拥有超过3500间舱室，所有舱室都布满各种设备、电缆和其他系统，如果到每间舱室停留1分钟，就需要60小时。

作为厂长，马卡洛夫每天早上6时就来到办公室，用半小时处理文件，然后在机库里召集车间主任和建造师们登上“里加”

号，对那些必须始终处于监督之下的地方走一遍。

在8时左右，大家一起在航母机库里召开十几分钟的现场会，就现场发现的问题或疏漏进行检讨，该谁负责的，谁就会遭到“责骂”

。

久而久之，厂里的头头脑脑都把追随厂长视察的路线称为“马卡罗夫大道”

，在这条“大道”

上充满了一丝不苟的严谨，以及对国家任务的忠诚。

可以说马卡洛夫在世界船舶制造方面，绝对是首屈一指的人物；如果能够说服对方加入黑云集团；那么即便只服务十年、甚至更短时间；都是非常划算的一件事情！

包首富不说势在必得，但还是很有信心；毕竟两人并不算陌生，之前也是合作过多次；对于马卡洛夫厂长的性格，还是很了解！

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