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第337章 天启的四个阶段概述（第2页）

陈骁问道：“你之前是在天启做的吗？”

“是的，所以我对天启的运作方式十分了解，天启拥有全国唯一的商业规划研究院，形成了商业地产的完整产业链和企业的核心竞争优势。”

天启作为国内院线的龙头老大，那可不只是说说而已。

单单就是这些产业，那就是陈骁可望而不可即的。

不过，陈骁的野心没有那么大，他就是想赚点钱而已。

但是沈宴的话还是让陈骁有了一点兴趣，他问道：“还有呢？”

沈宴觉得，这就是陈骁对他的考察了。

他过来的时候可是做了充分的功课，关于对天启的了解，只是信手拈来而已。

“依我看，天启这二十年来发展到这个地步，大致可以分成四个阶段，第一个阶段：初创阶段，二十年前天启公司成立，通过借贷、担保筹集资金，进行住宅建设掘得第一桶金。

第二个阶段：转型、调整阶段。

开发建设第一座影院，形成了地产和影院促进发展的策略。

第三个阶段：成长阶段……第四个阶段：扩张阶段……”

陈骁听着觉得很有意思。

天启二十年间迅速发展，当中不知道经历过多少事情，但是他还是第一次听到一个人能够用短短的几句话就概括了天启的二十年。

而且细细想来觉得十分有道理。

不论天启这二十年做过多少次的调整，但是最核心的调整就是这四个而已，其他的都只是锦上添花。

就像是一棵大树。

天启就是树干，而这四个阶段就是四条主要的枝干。

其他的，都只是小枝杈和树叶而已。

纵观天启二十余年的发展历程，不得不感叹其对政策导向及社会走势的高度前瞻性和对战略定位的准确细致性，

想到这里，陈骁来了兴致：“那你说，我能不能按照天启的发展路程，重新再走一遍？”

是啊，一条路为什么那么难走，那就是因为没有人走过。

但如果是顺着前人的步伐，利用前人的经验，那么肯定是要平坦许多了吧？

就算是达不到天启这个程度，那么成为天启第二也不错了。

似乎是早就料到陈骁会这么问，沈宴想也不想的说道：“很难。”

“为什么？”

沈宴说道：“目前称得上“模式”

的商业路径大致有两种：一种是不断缩短产业半径做减法，一种则是不断加长产业半径做加法，天启选择了延长产业半径的加法模式。

我们是可以以这种模式的，但是天启现在做的是城市综合体的进化，如果我们还要按照天启的方式再来一遍的话，那么我们势必会正面对上天启。”

沈宴略微停顿了一下，似乎是在思考怎么说，又像是在给陈骁理解的时间。

看到陈骁只是露出深思的表情，沈宴继续说道：“现在天启就是一个庞然大物，除非是几家院线联合狙击，不然的话现在没有任何一家可以抵抗天启，我们就更加不行了。

所以，在初期，我们就要避其锋芒，另外发展。”

陈骁似懂非懂。

不过他还是听明白了，天启的做法用一句话概括。

那就是走自己的路，让别人无路可走。

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