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第109章（第1页）

&ldo;当然有了，不过，要等你们业主把他们的监理费用拔付了才能还上我的。

&rdo;赵经理解释着。

&ldo;好好好，就算是他能把钱还给你们，可你们能不能拿工作来当交易？能不能穿着一条连裆裤来对付我呀？&rdo;李主任又重新点了一颗烟，&ldo;你们哪，就是有些泾渭不分，糊涂！

&rdo;

一听李主任说的工作交易，赵经理立即站了起来，&ldo;我说李主任，人家在工作上那可是针儿是针儿，麦儿是麦儿，这不，早上就给我停工了，要不，我这会儿能来晚吗。

&rdo;

&ldo;停工？为什么？&rdo;李主任问道。

赵经理感觉自己好象说走了嘴，既然话赶到了这等地步，也只好硬着头皮说下去了，&ldo;嗨，都怪我心急，一心想把工程进度抓上去，工作有点草率了，是隧道的支护不怎么符合要求，所以……&rdo;

&ldo;所以你就想走点儿捷径，省点儿过程，嗯？哼！

停的好！

隧道的支护不到位，那是要出人命的，抓紧认真整改吧！

&rdo;李主任说着，这才起身给赵经理倒了杯水。

赵经理因为刚才的辩论还真的有些口渴了，他接过水杯想一口喝进去……

&ldo;慢，呵呵，那可是开水呀。

看来，你的口比我还急呀。

&rdo;李主任提醒道。

其实，李主任很喜欢这个赵经理的性格，以前的工程中俩人曾有过合作，为人都挺豪爽，脾气秉性也都比较投机，尤其是赵经理的那股子干劲儿，更是让李主任佩服。

&ldo;啊，那写举报信的人是谁？你打算怎么答复人家啊？&rdo;赵经理把水杯放到茶几上问道。

&ldo;不知道。

不过，这倒也提醒了我们，以后的工作中要时刻提防着点儿，现在的人可靠的不多，有些人为了达到自己的目的甚至不择手段，这种人，真正的腐败分子反倒举报不上来，捕风捉影，搬弄是非，制造混乱倒是他们的惯用伎俩。

还是谨慎着点儿吧！

&rdo;

&ldo;……&rdo;

赵经理僵直的表情坐在那，听到李主任的一番话语，他觉得是应该回去好好地分析一下了。

一辆贴着&ldo;监理&rdo;字样的猎豹车开进了隧道项目经理部的院里，从车的副驾位上下来了一位中等个头儿，留着板寸发型，长脸小眼睛的中年男子。

他仰着脸，瞪着圆圆的小眼睛四周扫视着，看来，他好象是头一回来到项目部，不过，从他细长的脖子上挂的胸牌便可知道，他就是专业监理工程师、副代表陈一伦。

陈一伦是张一楼的副手，也是刚刚从其它项目没等结束就来到隧道工地来协助张一楼工作的监理人员。

这个三十四岁的陈一伦在公司里深得大老板的&ldo;爱护&rdo;。

因为他的背景复杂，上头关系硬，那表情常常挂着一副谁也惹不起的神态。

因此，他的群众基础因顾上而不顾下，不怎么牢固，再加上他那&ldo;半瓶子&rdo;业务，在几次竞争项目负责人的人选中，都未能如愿。

而张一楼则与其不同，张一楼喜欢阿谀奉城，不仅对领导，对待同类也是虚虚实实，从不伤害对方，习惯夹着尾巴做人。

不过，论业务水平，论实践经验，陈一伦与张一楼相比，确是小巫见大巫了。

为了平衡内部关系，在隧道项目的人员组合时，领导不得不把在哪个项目都养不起来的陈一伦安插在张一楼的集体中，并把他破例提升为副代表，目的是让他多接触一下业务，锻炼一下自己的能力，择机重用。

&ldo;呵呵，项目经理不想见我，你这个总工办的人总该接见一下我吧？&rdo;陈一伦没有打开经理办公室的门，便带着一番牢骚话直接走进我的办公室里。

&ldo;呵呵，哪里哪里，赵经理去指挥部了，你有什么事尽管吩咐。

&rdo;我起身客气地给他找个纸杯倒着水。

&ldo;啊，没什么大事，我今天来主要是想敦促一下你们隧道工程整改的事，要是整改不到位，恐怕我们的张代表是不会让你们复工的，除非……&rdo;陈一伦两手插进裤兜里，边说边在屋子里来回走着小步，当他看到我把水杯放到茶几上时，便一屁股坐到了沙发上，抽出了手拿起杯子慢悠悠地喝了起来。

&ldo;除非？啊，除非我们彻底整改到位，是吧？&rdo;我坐了下来，抽起了烟。

陈一伦放下了杯子，他看着我，嘴角边抹过了一丝的微笑，&ldo;陈总，论年纪，你应该是我的长辈，论业务，你自然应是我的老师，不过，我总感觉你这个人太实在了。

&rdo;

&ldo;实在有什么不好吗？呵呵，总比活得太累要强多了吧。

&rdo;我笑道。

&ldo;实在人当然好，可你没看到吗，现在的人哪有几个实实在在干工作的，实在大劲儿了不就变成傻子了嘛？&rdo;陈一伦的小眼睛快速地转了一圈，口气中夹杂着嘲讽。

&ldo;呵呵，我这都快傻一辈子了，以你看，我怎么才能变得精明起来呢？&rdo;我反问道。

陈一伦向前探着身子，声音又压低了许多，&ldo;其实，隧道支护的事本不该发生停工的，不都是那个一手遮天的赵经理没把你的意见放在眼里吗？呵呵，你想把握质量，可人家呢？人家比你年青，人家要的是效益和业绩。

&rdo;

&ldo;嗯？难道质量问题还是小事吗？质量要是出问题了还谈什么业绩呢？&rdo;我反问道。

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