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第51章 三条红线（第2页）

部分房企也正是在这场“赌局”

中赌赢了，所以实现了跨域式发展，一下子从名不见经传跃进到50强，甚至年销售额近千亿的规模。

如果“三条红线”

政策被严格执行，上述情况将不可能再发生。

从融资绝对额角度考虑，本身规模越大的企业，能获得融资的总量越大，反之亦然。

这样的结果可能是房地产行业的“阶级”

逐渐“固化”

，可以想象，千亿房企融资总额只是可以保持原规模，百亿房企年增幅最多也就15%。

房地产业其实就是金融业，最终大房企都在玩资本游戏，产品和服务都只是外衣，并非核心竞争力的构成。

不但对房地产行业而言是这样，对于当下中国的每个家庭而言也是这样。

据统计，2019年时国内家庭财富7成以上集中在不动产上。

赚钱就是为了买房投资，已经成为大多数高净值家庭最重要的沉淀财富的方式，甚至是整个家庭生活运作的基本推力。

而对房地产融资的强力监管，目的是降低其过大的金融属性，目的是把房地产企业往制造业和服务业方向进行改造。

虽说现在在召集10余家房企听取反应，但方向已定，只有微调可能，并不会因为部分意见和建议而废止。

在强力的行业新政下，整个房地产行业的发展应该也会展现新的方向和趋势。

这个座谈会刚召开，韩雪就打电话告诉了凡三。

早在2015年，思想结婚时，温泉酒店夜谈，大家就预料到这一天。

因此，得知消息后，凡二话不说就告诉凡雪，除了贵州茅台，其余白酒和其他行业股票，从下周一开始批量出货，年前出清。

此时，飞天茅台已经涨到3000以上，凡三告诉陆晓敏，安排文月酒行、鑫月酒业想办法以市价出货，给接盘者100-200元让利，只保留正常的底仓，前些年积压的存货，分批散出去，不要造成太大冲击。

此外，凡三吩咐竹俊，从下周一开始，对飞腾、易网、金北、拼多多分头出货。

原则上，除了飞腾，其他股票都是年内清仓。

至于飞腾股票，凡三的建议是争取在500元以上清仓，待这一轮房地产冲击结束时再抄底。

换句话说，房地产三条红线成了凡氏家族撤退总动员令。

包括沱酒、金茅的生产销售，凡三专门打电话给李时勇、邱志毅打电话，让他们适当年度经营指标，尤其是生产酱香酒的金茅，不要大面积过量压货，尽量争取以销定产。

8月21号，星期五，上午9点。

凡三专门去了一趟万达广场，与梁思伊、夏梦等人座谈，提醒她们，不要给经销商太大压力，包括文月酒行、鑫月酒业，也不要过多压货。

“做生意是为了赚钱，不是比谁产量大，货都铺出去了，卖不掉，回头还要降价处理，甚至回收。

与其如此，还不如别压那么多货，我们不跟别人比规模，活得好不如活得久。”

这两人都是凡三一手带出来的，自然知道三哥一贯的经营思路，因此，座谈结束后，她们就马上开始进行相应调整。

凡三又叫来肖慧、沈玉洁、马艳红，让她们严查文月酒行、金鑫酒业是否有赊欠，此外，配合陆晓敏，将前些年积压的贵州茅台，悄悄地满天星似的以略低于市场价格卖出去。

当天下午，凡三又给花卉打电话，让她手头有好项目就考察投资，没有好项目就歇着，不要过于跟风。

此前，花卉曾建议跟投一家家教帮的课外辅导公司，因竞争太激烈没有投中。

一句话说完，自8月20日三条红线公布开始，除了沱酒、金茅维持常规生产，凡家所有产业都开始大撤退，以至于有人嘲笑他们“杯弓蛇影”

。

这些话，没人敢当面对凡三说，跟其他人说了也没用。

于是，凡家这艘大船，早早于2020夏天就开始掉头，而当时，多数公司都在激流勇进。

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