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依然是给程续电话的，精疲力尽的一天结束后，在大中国最南边的省会城市，他仰望着星云密布的夜空，对着电话里的人提过分的要求：

“今后，每一个生日都陪我过吧，我们去能看到星星的地方，幕天席地睡一觉。”

他还说：“我想你，想得整宿睡不着。”

……

再冷的冬天都有结束的时候，帝都的春天来了，万众瞩目的人代会也来了。

会议结束时是个艳阳天，从会场出来的周老爷子不知是否因为阳光过于刺目，一瞬眩晕差点折腰跪了。

很快，商住楼迎来“史上最严限购”

政策。

住建委发布了《关于进一步加强商业、办公类项目管理的公告》，根据《公告》，开发企业在建（含在售）商业、办公类项目只能销售给企事业单位、社会组织等。

个人购买需满足名下在京无住房和商办类房产记录等条件，而且不能使用商业银行的个人购房贷款。

几乎在所有分析人士眼中，《公告》所涉及的政策句句“一针见血”

，直指商住房交易的每一个关键环节，从规划、销售、购房资格、信贷层面精准限制了商业地产的流通。

老爷子那从未弯下过的脊骨并非折给了光芒万丈的太阳神，而是即将到来的调控政策。

……

鸿昌地产净资产近5000亿，负债3300亿，账上现金1500亿有多，按照年初的预测以及过往的经验，半年销售回款应该超过2000亿，放往年，哪怕放现在的头部地产公司中，都算得上谨慎漂亮的数字。

但聚焦商业地产和核心城市超极豪宅的鸿昌，在这个春天像是被施了定身术的猴子，没了本事无法动弹。

土地出让金要缴纳，几百个项目要正常推进，高昂的贷款利息滚动支出，进项甚微可忽略不计，全靠现金支撑。

ceo让权给董事长，老爷子亲自坐镇，全国所有住宅项目七折销售，所有已购未交付的项目如有差价两年后连本带息偿付。

文旅养老项目全线打包甩卖，不算地价的升值，还赔上这两年的利息。

非核心区域的酒店近100家300亿的友情价挥泪给了友商。

直至六月底，市场遍野哀鸿，无数公司爆出债务危机，在这一场浩劫中反应迅速、应对果断的鸿昌续上了一口气，负债降到2000亿，但现金也只剩1000亿不到。

这种规模的地产公司，这样的回款速度，不说别的，光贷款利息和员工工资都能耗死你。

鸿昌上上下下十几万人，从管理层到基层员工，无不是绷着神经等待着政策转向。

这一年的年末，期盼的政策转向没有到来，鸿昌高管径直降薪70，普通管理层降薪50，但还没裁员也没有一个工地全面停工。

……

来年开春，地产行业从国家重点支柱产业中剔除，这一场烧了二十年的旺火，被一股摧枯拉朽之力，掐了氧去了势。

无数凤凰惶恐着、颤抖着，等着自己变烧鸡的命运。

ceo走了，曾经年薪过千万的分析师也走了，零薪水的周泽走马上任，喜提鸿昌历史上最便宜执行总裁职位。

曾经华南的老大郑仕祺给他作副，任第一序位副总裁。

和老爷子的怀柔不同，他强行裁员30，大刀阔斧将大区管理制度改为总部集权，将公司业务细分为：拿地、规划、施工、营销、招商，精简评审程序，杜绝地方公司腐败。

鸿昌地产暂时活下来了，代价是几乎掏空了鸿昌投资所有能折现的项目。

几百个亿，哪怕地产破产清算也足以自保的银子，老爷子用一种不撞南墙不回头的态度死磕了下去。

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丹炉

能卖的都卖了，能提供稳定现金流的百余栋酒店、拿过无数设计大奖的文旅项目、甚至不值几个钱的私人飞机…

剩下就是鸿昌的脸面了：核心城市所剩无几的几栋高奢酒店和写字楼，帝都和香港的总部中心。

日常滚动在金融媒体上的地产规划、新楼王诞生，被那些耳熟能详的地产公司无法偿贷、信用降级的消息所取代。

很快，各大媒体争相报道了鸿昌转让上海地标级酒店的消息——

《鸿昌不是危了，是危在旦夕》

挺吸睛的标题，让鸿昌总部门口三天之内来了两波拉横幅要货款的供应商。

周泽站在媒体前接受采访，依然是淡然自若的姿态：

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