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第八十七章第二次办公会二（第1页）

对于骆冲的提问，陶唐温言道，“好办，顶住就是了。

你觉得不好办，就推到我头上。

反正我是不能对职工说你没关系活该倒霉。”

“陶总，我不是那个意思……”

其实骆冲跟脱岗问题毫无关系，或许是讲到了一体机的问题，骆冲脸色很不好。

“那是什么意思？”

陶唐锐利起来，“怕政府找麻烦，说明我们的工作有缺陷。

就像你说的环保问题，其实还是个认识问题，政府严管环保对不对呢？如果我们的污水处理设备正常运转，监测完全合格，他凭什么刁难我们呢？政府不是军阀土匪，总得讲理吧？”

“陶总，”

看到会议有些火星，赵庆民急忙打圆场，“我看是不是这样？刘副总你组织人力资源部摸一下脱岗的底，梳理清楚各类情况，再专题向陶总汇报？现在泛泛而谈，恐怕不好决策。”

“我同意书记的安排。

但不存在不好决策的问题。

我的态度就是一视同仁，有关系可以办的，没关系也可以办。

要不就统统不办！

同志们，设身处地想一想吧，一方面职工在挥汗苦干，一方面却有人不上班记全勤还拿着工资，士气怎么保证？职工∞，怎么看我们这帮人？如何办确实是一个技术问题，刚才邱总说了停薪留职，也是一个办法。

我看就按书记的意见，刘总你来牵头，抓紧清理脱岗问题。

在这里我还要批评人力资源部几句，潘成贵同志挨了打，我同情。

但不能遮掩工作上的问题，造成如此被动的局面，人力资源部难辞其咎。

假如不存在类似的问题，我看那个司机气焰不会那么嚣张。

刘总，你要加强对他们的管理和教育呢，真正杜绝霍建国的问题重复发生。

不平则鸣。

规律如此。

无理取闹的总是极少数，政权在我们手里，怕什么？闹事的穆建华等人不是被拘了吗？好吧，就通报这三件事，下面我们研究几件具体的工作……”

陶唐停下，喝水。

会场一片静默，自赵庆民以下都在想，陶唐这样四面开花恐怕不会有好结果的。

“现在我安排几件事，我们要讨论一下，如果大家觉得可行。

就定下来。

我们一件一件谈吧。

第一件就是推进精益管理。

节前的中层大会上我泛泛地谈了一回，可以肯定，对于推行精益管理，很多同志，包括我们公司一级领导尚存疑惑，不是不愿意干，而是不懂如何干。

另外，对推行精益的意义也存在疑惑。

其实，现在谈精益管理尚早。

精益管理首先是精益现场，就是整理整顿清扫清洁素养五个s，我认为大家对于现场5s的认识还很不到位，很多车间都把5s当成了清扫卫生擦洗设备。

这很不准确。

精益现场之后，才是精益生产，才是对产品流、物流的彻底改善，才能谈及效率的提高。

在此基础上。

才是精益管理，把精益的理念向上游的设计和下游的营销延伸，实现精益设计和精益营销。

最后。

才可能达到精益企业。

盛东公司搞了好几年了，现在他们也不敢说实现了第三步，但他们第一第二步确实取得了非常好的成绩。

我想这样，还是要出去看一看，比较一下，我相信出去看了之后，回来就有了前进的动力和方向。

精益办设在生产部，现在还没必要成立专门的精益部，但将来肯定是要成立的，这既是总部的战略管理要求，也是我们自身的需要。

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