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使命：服务创造价值

愿景：打造一流精品五星级竞技场

核心价值观：人本和谐积极进取

服务理念：亲和细腻畅捷凝练

企业组织结构图：布朗有限公司，再下面布朗地产股份有限公司，接下来布朗酒店娱乐业管理公司，然后是天空竞技场董事会，旁边还有括弧表明他家还有监事会，然后下面是总经理和各个分部门。

从格斗竞技部到房务部到餐饮部到人事行政部到财务部市场营销部保安部工程部采购部……看来很正规嘛。

最吸引人就是顶上面雷弗?布朗大头照。

他乃是最大的总裁，连照片都比其他人大一号。

雷弗?布朗，那也算老熟人了，百年前我对他印象十分糟糕，总觉得他就是一疯子，这些年下来……疯子算什么？我早就习以为常了！

假如疯子只是有某些和我无关的怪癖，那么这绝对无伤大雅，我在悠悠岁月里容人度量大进，对大部分怪人都能保持平常心。

从大堂往里面走，豁然开朗——标准擂台足有十六个，我再次做了个简单的算数，排队的三百人到这十六个擂台打擂，每个擂台一次也就两个人打，那么以打一场十分钟算下来——少说也要一个半小时！

而且不止排队的人，还有那些已经报名好的人呢，结果我到天空竞技场的主要任务就是排队吗？

从席巴还青葱这里连电梯都没有的旧年月，到如今的现代化设施样样不少，有一点不变：人类对血腥的渴望。

我再次晃到大堂东张西望，旁边小门是他家人事部，居然还有招聘哦，明显这边乏人问津连一个排队的都没有。

我怀着好奇晃到人事行政部，它位于地下负三楼占据了大约三个小房间（看来天空竞技场人事部不是实权部门），我笑的很青涩伪装找工作的大学生（居然没拿简历！

），人事部工作人员的眼睛一下子亮了，于是我用特别柔特别向往的声音问这边的工作待遇，那边的工作人员特热情生怕推销不出去，把天空竞技场福利待遇详细说了个遍，特别提到他们人事行政部制定专门的“职业生涯发展规划”

，还有个大型人才库，包括了个人简历，素质能力测评报告，第三方管理能力测试报告，推荐表，个人发展计划，培养记录，职位变迁等资料，定期更新人才库和电子资料。

和其他布朗集团相关企业都有合作，晋升大大的有。

领导的培育和提拔走以下流程：制定职业发展规划，制定培养计划，培训，教练指导，实践培养，上级沟通，定期评估等。

从基层员工到领班到主管道经理到总监，实现“领导从基层培养”

的承诺。

上下还有很多交流机会——员工满意度调查，不定期转向沟通会，年度员工沟通大会，晨会，战略分析会，每日例会，节假日员工活动，提供诸多下级进言的机会。

（这会议未免太多了点吧……）

这人事部的真该去做传销啊，如此口才屈居在地下三层真浪费。

其实我内心很想问的是——“死亡率高吗？”

待遇越好绝对死亡率越高越辛苦，那猎人考试不是也车载斗量的死人吗？

“嗯哼，你跑到这里来了……”

西索穿着他招牌的不能再招牌的小丑装，走的轻佻又飘摇。

“西索先生，您好！”

人事部小职员连忙打招呼。

西索压根没搭理他，用一种显然是装出来的担忧看着我：“怎么了？伊尔密养不起你？”

西索，总是有太多精力的果实爱好者，不找点什么消耗消耗，好像就浑身不舒服要爆炸一样——我诚恳的内心建议他去建筑工地扛水泥或者到乡下锄地种田，实在不行还可以到果园摘苹果，这样还比较有利于国际民生。

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