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第五章 笑对困难（第3页）

黎梓萧心里不爽，不是因为若琳在公司在家里的人气都高于自己，而且黎梓萧就是觉得和若琳没有共同语言。

下班一起回家，都不知道聊些什么，在公司也是正规的工作上的交流。

没有私人性格的，感情上的交流。

就是公司每个月各部门都有单独的聚会，适当在节日时候还要组织部门间的聚会，这种活动也是若琳提出来的，告诉黎梓萧这是给员工闲暇时间相互聊解的机会，是员工间感情的交流，也是工作上业务的沟通。

增进部门间的接触面。

可以解除矛盾，加深感情。

有利于各部门开展工作。

这样使公司更具灵活性，更人性化。

每周都效益员工评比，优质员工奖励。

员工之间督促工作，形成你争我斗的学习形式。

还有公司过生日的员工要有登记。

每一个过生日的不但有蛋糕，还要有红包。

多少无所谓。

这是关爱，公司是个大家庭，每个在阳城集团上班的员工都有份。

都是主人。

这些活动在集团实施两个月来，反响特别好，公司明显有活力。

员工间更像朋友家人一样。

这些下来老板就像家人一样，将下属坚固地整合在一起，有利地包围在集团一个整体内。

大家比以前做事更有信心，更团结，对集团有感情，

黎云亮看到若琳写的资料后，感慨到自己没有看错人，若琳的确是个好苗子，培养好是个优秀人才。

他同时告诫黎梓萧，一定要和若琳一条心，集团的发展核心力量是你们俩，大家都在观望，你们做什么，说什么，起到一定作用。

经过两个月的磨砺，黎云亮感觉到若琳的进步更明显，他对黎梓萧的提醒是一种父爱的鞭策激励。

不能让若琳把你这个高材生甩到后面。

要学会从任何人身上找你的不足。

若琳就像一座储备能量的火山，现在已经开始爆发，并渐渐有加大力度的痕迹。

让黎梓萧不能马虎，如果自己没有改变，不是自醒的话，黎云亮就会考虑把他和若琳轮换一下。

让若琳来做总裁，黎梓萧来做秘书，

这种可能不是没有，若琳有前途，又值得信任，为什么不做条件更优秀来带领集团往前走呢。

这种想法给黎梓萧无形中加大压力。

他知道爸爸就是要让他知道危机感，只有不断提高自己，才能立于不败之地。

周围的人都觉得他不适合做老板，他还如何在市场中立足。

做老板要有敏锐的市场洞察能力，高瞻远瞩的大局观，平时要加深自身修养的培养，不断提高自己的学习能力，注意观察最近国家政策变化，经济引导方向，政府在调控民众消费的基础上，又加大投资力度，创造了适宜企业生存的良好环境，我国经济在渐渐走上健康的轨道，政治体制改革不断坚持下去，保持良好的投资氛围，

现在黎云亮就要求他儿子和若琳都严谨认真的提高自己各方面的能力，特别批评黎梓萧的因小失大，总是在个人恩怨上纠缠，立足于公司的角度出发，抓住重点关键的，巩固提高产业效能，深化拓展，着力营造一个良好的集团人性化氛围。

着力完善各部门参与的长效机制，推进集团员工的思想品德建设，为公司开创新局面抓住机遇。

黎梓萧这几天也考虑让若琳准备在公司搞些活动，如个人工作心得，五年以上老员工可以做一个我与集团征文报告。

有奖征积个人随笔，散文，小说类的文章，在提高员工文化素质的同时，使集团内部形成一股爱学习，爱企业，良性的思想文化建设课程。

这是凝聚力的体现，有意义的活动，带动的是周围同事的积极有活力的工作热情。

下一步就是生产质量的保证，员工有啦激情，还要增加责任心，有质量意识。

这样就是行政，生产，质量各部门联运态势，人有干劲，管理有执行力，正确的引导，员工有工作热情，认真负责。

这些属于软性的东西，

硬性的就是对外，销售和开拓市场，针对近期市场变化，经济方向，采取相对应的战略战术，市场部的推广力度要加强，加强与客户的紧密联系，减少沟通环节，排除交往障碍。

加深客户感情。

增加市场人员的薪酬制度，多劳多动，效益决定生命，市场人员是公司的前线人员，冲峰在前。

成败80%在市场人员手里。

今天黎云亮讲的都是干性的，实用的，这些生意所得，一鼓捣全都说出来，是一个在生意场上摸爬滚打得来的经验，吸收来的精华。

要黎梓萧用心学，做事情要动脑，还有就是很多东西说出来的是别人，你自己用起来就不一定有效果，要自己慢慢体会，做生意没有固定的模式，固定的方法，画一个圈只要在这个范围就没有问题，不是这样，要灵活多变，在领导位置每天要做的就是如何带动大家实现自己所要的结果。

另外，每个人多年下来，或好或坏，得来的结果相同，心里感受却不同。

就像一个班里50个学生，一个老师教育出来的，为什么每个学生的成绩都不一样呢。

更不要说他们过来走上社会会什么样子。

这个就是个人体会。

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