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第十六章 越长越美的松树（第3页）

suzi说，尤其不要让环境（人和事）限定了你！

就像《当幸福来敲门》里的经典台词：如果你有梦想的话，就要去扞卫它。

如果你有理想的话，就要去努力实现。

就这样。

怎么破除限制性信念呢？

汇丰银行一高级经理陈先生说，高级执行师里有很多现成的模式。

如果当事人愿意改变他的行为，我们都可以用。

“我不喜欢背负责任，因为这样我觉得没有自由”

。

这是课堂上一位同学的分享，一位非常美丽的女士，想在事业上有更多发展，但总是不大情愿。

suzi女士先后用理解层次去探析她的限制性信念，用心锚支持及给她以能量，用眼球松动松动其旧信念，以“博物馆”

和“神圣空间”

帮她创造新的信念。

比方理解层次探索原来信念：

有了这个信念在哪些环境里受限制？

你会有些什么样的行为

你是如何思考的？当你拥有这个信念，你的思维方式是怎样的。

当你有这个信念，它怎样影响了你的能力？

你在身份的层面是怎样看自己的？

你是如何看自己和别人的关系以及和世界的关系？

……

再比方心锚：

尝试想下，当你进入到某个情景，突然感觉全身热血沸腾，怎么有这种熟悉的感觉，好像曾经来过。

然后回到小时候，好像正在体验那件事情。

当你进入某个场景，你就触发了孩童时候的心锚。

记得有位老师发现一个有趣的现象，平时蛮不讲理的父母，开家长会时进入课室里，一坐在小板登上，突然间会变成很听话的小孩子--这些也都是心锚。

心锚如何下：

“我之前有个限制性信念，男人都不大可靠，女人都有更年期。”

只是课后用nlp技巧调整后，心里便没有这样的想法了。

现场一位助教如是说。

三位不同行业的企业家和公司高管，讲述他们的学习心得，作为结语，和大家分享：

a：我喜欢score模式：之前在公司的培训课程里接触nlp，当然觉得很神奇，这个学科怎么能提升我们的潜能，改善沟通，不过工作太忙，也就放在一边。

后来有了孩子，就学习nlp亲子。

现在我更多用在和下属同事沟通，比方位置感知法，获得更多资源判断问题，同时管理我的情绪。

在高级班学到的score模式，将换框法改成定框，这是个很经典的模式。

b:以前自己跟人聊天都很随意，没有一个很好的词语组织。

现在学nlp并回来做助教，做生意，和下属沟通，效率高很多！

c：把nlp融通之后，活出nlp，内在的力量会大很多。

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