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第112章（第2页）

如今在核电站施工是搞经济建设。

与国防建设不同，要把核能和平利用，保障公众的安全是前提。

安全做到万无一失，核电才有发展前景。

把具有巨大破坏力的核能转变为造福人类的资源，除了技术措施，一整套严格的科学管理体系，是达到终极目标的关键。

战争时期一不怕苦二不怕死精神，在现代化建设条件下还要上升为严谨的科学作风。

面对这种转变，刘士进感慨道：&ldo;老革命碰到新问题啰！

形势在发展，一不学习就落后了。

老林，你是吃过洋面包的，又是业主，该怎么做尽管说吧。

&rdo;

林平山马上说：&ldo;在公司关系上，我们照合同办事儿。

核工业二次创业是我们的共同目标，咱们的老传统还不能丢。

&rdo;

老施转脸瞧着刘士进：&ldo;老刘你听，这就叫水平。

&rdo;

&ldo;老林，话说到这儿，我也想说说心里话。

&rdo;老刘依然眉头打着皱结，&ldo;东港核电站是国家重点工程，我们公司派了最强的队伍来的。

为了把工作做好，同志们没少费心思，结果还是出了大事故。

我们琢磨快一个月了，就是闹不明白到底问题出在哪儿。

&rdo;

&ldo;刘总，咱们的队伍初次与国际接轨，适应现代工程管理制度有个过程，出问题是难免的。

我们想派一个外国专家和中方工程师组成的检查组，对你们公司情况进行一次全面调查，看看哪些方面还存在问题。

&rdo;他想，尽管已经了解到一些情况，目前就谈还为时过早，等全面调查完再谈更稳妥些。

&ldo;这些老外不会存心卡我们吧？&rdo;听说老外要来检查，老刘有些担心。

&ldo;不排除会有少数这种人。

&rdo;林平山说，&ldo;不过从合同关系看，他们没必要这么做，我们还派有中方工程师跟他们一起工作。

&rdo;

见老刘有顾虑，他想还是讲白了更好些，就说：&ldo;外国人办事有点儿不讲情面，你不要太介意。

我在国外学习有个体会，老外是对事儿不对人。

你没弄好就铁面无私说你，你搞好了马上夸你。

&rdo;

第二天，核岛土建科的朱为、许日辉和另外两个工程师与两位外国顾问一起，开始对三六公司的质量管理情况进行全面的检查，从施工现场、车间、实验室到资料室，一一查过，还找了一些工人谈话。

经过三天的工作，林平山跟顾问波维尔一起召集现场经理部的工程师和顾问们开会，朱为和核岛科的顾问在会上报告了调查的情况。

朱为对核电管理熟悉，讲得条理清楚。

最后，他总结说：&ldo;我们的调查结论归结为三个方面：首先，管理程序和制度不全，不少的程序不符合要求，许多程序形同虚设，人们根本就不按程序规定工作。

其次，质量检查监督人员严重不足，只有合同规定人数的三分之一。

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