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职责所在，让他强行把思绪回拢到会议室的大屏幕上。

品牌方花了半小时，给现场的ancy做w集团的基本介绍。

大背景并不复杂。

作为国内互联网行业领导者，w集团主打的购物app：得宝，在一二三线城市的用户量见顶。

于是，w集团宣布启动渠道下沉战略，释放农村消费潜力。

半小时的前菜结束后，正式进入正餐环节，也就是此次比稿的任务：以大促为节点，提升得宝app在农村曝光为目标，制定符合w集团渠道下沉战略的传播策略，最终提升得宝app下沉城市用户量。

到这一页，brief的内容就结束了，最后是注意事项，方案提交时间，定在一个月后。

时间算得上充裕，但比稿题目上，字少事大。

如果说国内一二三线用户仅是冰山一角，那么下沉城市的用户将是冰山下的庞然巨物。

这个体量的用户，w集团志在必得。

让得宝用户量在一二三线城市称霸，w集团前后花了十年时间。

如今，w集团率先开启针对下沉城市的用户拉新，这个广告投入不容小觑。

看到brief的题目，有人兴奋，有人发愁，有人沉思，有人想到即将投入的预算，眼前放光芒。

一心要改善【日与夜】营收状况的陈大班，属于最后一种。

本来，他以为这次比稿会出个伪命题，没想到居然是一个颇有战略性需求的比稿。

他快速把brief的内容，整体同步到魔都的团队群里。

负责这个项目的客户总监alex，抛下一个提问：近几年，下沉城市的广告触媒相关数据，找一下。

打完字，他注意力继续回到会议现场。

brief结束后，直接进入q≈a环节。

老熟人ts率先刷存在感：“这次比稿的预算，是多少呢？”

leo笑了笑：“预算不限，但要在合理范围。”

老熟人ts继续追问：“提交方案的时候，需要体现kpi吗？”

leo把ppt翻到比稿任务这一页，表情依然温和：“你再读读brief。”

ts的人瞬间脸色有点尴尬，他假装认真地读了一遍brief，然后纠正了自己的问题。

“方案中，需要体现用户拉新数量，作为kpi吗？”

leo身体往椅子靠，皮笑肉不笑地歪头看着ts。

“作为服务w好几年的供应商，ts应该是最了解w的需求。

这种程度的问题，不应该由你们问出口吧。”

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