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第53章 顶级高手都是极度简单的存在（第1页）

记者曾问科比：“你为什么能如此成功？”

科比反问：“你知道洛杉矶每天早上四点钟是什么样子吗？”

这个身披24号球衣的男人，二十年如一日重复着枯燥的训练：800次跳投、500次三分、200次罚球。

当记者追问为何不用更炫酷的训练方法时，他擦着汗说：“把直线走直，比画圆圈难十倍。”

这话听着像玄学，直到他退役那年，人们才惊觉：他职业生涯总得分比第二名多了整整5000分——简单的坚持，终究熬成了别人无法逾越的鸿沟。

顶级高手都是极度简单的存在。

这种简单不是粗浅，而是历经复杂后的提纯，如同陈年的酒，褪去了辛辣，只留醇厚。

作为普通人，我们能从中窥见哪些生存智慧？

一、砍掉花里胡哨的，才是真功夫

亚马逊创始人贝佐斯的办公桌上，常年摆着两样东西：一张写着“每天降低3%成本”

的黄色便签，和一台1999年产的戴尔电脑。

他在一次股东大会上说：“人们总问我未来十年什么会变，却没人问什么不会变。

在零售业，低价、快捷、正品这三件事，永远不会变。”

当年开发Kindle时，团队设计了20多个按钮，贝佐斯拿起电钻直接在机器外壳上打了三个洞：“留三个键就够了——翻页键、主页键、电源键，其他全砍。”

工程师们觉得他疯了，认为复杂功能才能体现科技感。

结果第一代Kindle上市即秒空，至今仍是电子书界的“钉子户”

。

贝佐斯的逻辑很简单：用户需要的是“轻松读书”

，不是“学习如何用阅读器”

。

这让我想起达芬奇的手稿。

在现存的上千页笔记里，反复出现同一句话：“简单是终极的复杂。”

为了画好鸡蛋，他用三年时间观察不同角度的光影变化，从椭圆的弧度到蛋壳的肌理，一笔一画打磨，直到笔下的鸡蛋有了生命感。

这种对“简单”

的偏执，让他的《蒙娜丽莎》穿越五百年，依然是艺术界的巅峰。

商业史上的经典案例都在印证这个道理。

乔布斯回归苹果后，第一件事就是砍掉70%的产品线，把15款电脑浓缩成4款，反而让濒临破产的公司起死回生；雷军做小米时，坚持“高配低价”

的单一策略，用一款手机打开了智能手机的下沉市场；任正非要求华为“力出一孔”

，把所有资源集中在通信设备领域，最终在5G时代领跑全球。

二、少做决定的人，往往赢得最多

2018年柏林马拉松，基普乔格穿着露趾凉鞋，以2小时01分39秒刷新世界纪录。

记者围住他的教练帕特里克?桑，老头从兜里掏出一张皱巴巴的纸：过去五年，基普乔格只练三组动作——摆臂角度固定83度，步幅控制在1.9米，呼吸频率保持每四步一循环。

更令人惊叹的是基普乔格的食谱：早餐永远是同款玉米粥，搭配28颗坚果（不多不少）；午餐是固定分量的糙米饭配烤鸡胸；晚餐雷打不动是Ugali（肯尼亚传统玉米糊）。

他的营养师说：“稳定的饮食能减少身体的适应成本，让能量更专注于跑步。”

神经学家早就解开了这个秘密：人每天的意志力就像限量款汽油，每做一次选择就烧掉一截。

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