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第24章 提质增效（第1页）

重回开发区的林枫，并没有急于烧“三把火”

。

他用了一周时间，沉下心来，带着管委会的骨干，深入每一家入园企业进行走访调研。

从吴氏阀门这样的龙头企业，到刚刚投产的小型配套厂，他仔细询问生产经营情况、遇到的困难、对园区服务的建议。

调研结束后，他召开了重回岗位后的第一次全体会议。

会议室的黑板上，挂起了他亲手绘制的一张“开发区产业生态图谱”

。

“同志们，通过这几天的调研，我对开发区的情况有了更深入的了解。”

林枫指着图谱，语气沉稳，“成绩喜人，但问题也不少。

我们的企业数量上来了，但彼此之间关联度不强，还是‘各扫门前雪’；我们的产值在增长，但技术含量和附加值普遍不高，抗风险能力弱；我们的基础设施改善了，但软服务，特别是技术创新和人才支撑，还是短板。”

他环视众人，目光坚定：“所以，我们下一阶段的核心任务，就是‘提质增效’。

不能再满足于简单的企业聚集和数量增长，要推动开发区从‘工业园区’向‘创新社区’转型。”

他提出了三项具体举措：

第一，产业链“强链补链”

工程。

由管委会牵头，成立“企业协作办公室”

，梳理产业链上下游关系，定期组织企业对接会，鼓励园区内企业优先采购彼此的产品和服务，降低综合成本，形成内部循环。

“我们要让园区企业从‘邻居’变成‘伙伴’。”

林枫说。

第二，启动“技术创新伙伴计划”

。

依托即将建成的公共技术服务中心，与省农科院、理工大学等科研院所建立紧密合作关系，邀请专家教授担任“技术特派员”

，为企业提供技术诊断、工艺改进和产品研发支持。

同时，设立“小微企业创新基金”

，对企业的技术改造和研发投入给予一定比例的配套支持。

第三，实施“园区英才”

计划。

不仅要吸引产业工人，更要开始着手吸引和培养技术人才和管理人才。

与县人事局、教育局合作，为园区企业引进的大学生提供安家补贴；与县职教中心联合开办“订单班”

，为企业定向培养技术工人。

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