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第372章 一把手的权威（第1页）

李光荣和秦伟东走进会议室的时候，会议人员基本上都到齐了.

一般来说，市政府常务会市长总是最后一个到达会议室。

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这个习惯可不好。

一把手开会，最好第一个到，才能带出好作风。

秦伟东不禁想起前不久看到的一篇短论文。

一把手的权威从何而来？

“一把手”

手中握有一定的权力，但权力不等于权威。

“一把手”

的领导权威，取决于部属的认可拓展，说到底取决于“一把手”

的人格魅力。

那么，“一把手”

的人格魅力从何而来？

一是从严慈相济中来。

严慈相济就是要严而有理、严而有度，严而有方、严而有爱。

有道是：严是爱、松是害。

作为一名有尊严、有威望的“一把手”

，必须时刻注意对部属严格要求、严格监督、严格管理。

当然，这种严格要求、严格监督、严格管理是出于真心、缘于真情、始于真爱，严格要求、严格监督、严格管理的力量源泉也是出于真心、缘于真情、始于真爱。

也就是说，做一名领导干部特别是“一把手”

要能够正确把握管理的尺度，即在出于真心、缘于真情、始于真爱的前提之下，真正做到严慈相济、刚柔结合，该严就严、能慈则慈。

唯有这样，才能让部属因亲其人敬其人而听其言信其道九阴武神全文阅读。

二是从博学多能中来。

“一把手”

在部属心目中形象的好坏、权威的高低，有无学识才能是一个重要方面。

换言之，“一把手”

只有有了广博的知识学问和高超的领导能力，包括拥有上知天文、下通地理，纵观古今、横贯中西等多方面的知识，以及总揽全局的能力、谋划决策的能力，以及知人善任的能力、组织协调的能力和开拓创新的能力、自我调节的能力等六个能力，并运用自如、游刃有余，才能胜任本职工作、取得卓越的成效，进而在部属心目中树立起良好形象和领导权威。

在现实工作中，人们都佩服那些才华横溢的领导者，都乐意在其领导下工作。

这是因为，一个有学识有才能的领导者特别是“一把手”

会给部属带来事业的成功和生活的快乐，人们自然会对其产生一种敬佩感和信服感。

三是从务实创新中来。

一个领导干部特别是“一把手”

树立的威望是人民群众给予的，而且体现在他（她）“为官一任、造福一方”

的工作全过程。

具体地说，领导干部尤其是“一把手”

，在实际工作中，必须力戒空谈、多干实事，不弄虚作假、不搞花架子，具有求真的心志和务实的精神、具有创新的思维和开拓的勇气，注重抢抓新机遇、应对新挑战，注重研究新情况、解决新问题，善于化被动为主动、变劣势为优势，敢于突破条条框框、打破常规思维，勇于攻克发展中的难点、善于打造工作中的亮点，创造性地开展好各项工作，以最大限度地让职工群众得到实实在在的好处，继而真正把惠及职工群众的战略部署变成现实。

这样，就会逐渐在部属心目中形成一种威望和信赖。

四是从表里如一中来。

“一把手”

的权威不能只靠职权来支撑，“威信”

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