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第62章（第1页）

在合编的基础上，我们根据军委防司颁发的《高射炮兵学校编制草案》进行整编。

对某些机构和少量人员作了调整。

按照编制建立了各级机构，基本上配齐了干部，并召开了排以上干部大会，正式宣布了全校编制和干部名单。

学校下设训练部、政治部、干部部、物资保证部、技术部和队列处；3个学员大队下分8个中队，1个高级班（有3个中队）和1个练习团，该团设司令部、政治部、后勤处和2个炮营1个干部连。

杨易风任训练部部长，李振华任副部长。

训练部设教务科、教材科、战术科、射击科、兵器系、观察系、雷达系、政治文化系、军事教育系和体育系。

政治部主任由李赤然兼任，骆柯良任第一副主任，张尚义任副主任。

政治部下设组织科、干部科、宣传科、保卫科、青年科和俱乐部。

物资保证部由杨振东任部长，该部下设财务科、军需科、给养科、营房管理科、卫生科和运输连。

技术部由温亮忠任部长，下设修理所和3个仓库。

干部部长霍源丰兼管子弟学校和家属，这些均为非编单位。

队列处由牛占彪任处长，该处下辖警通连、保密室和招待所，招待所亦非编单位。

在炮校机构的组建过程中，可以说正确使用干部是个关键，也是办好学校的前提。

该校人员来自5个单位，情况比较复杂，有工农干部、知识分子、老红军，也有解放战争时期的自民党起义人员。

我们牢牢把握住&ldo;德才兼备&rdo;的用人原则，坚持&ldo;五湖四海&rdo;，不搞任人唯亲，对每个干部的使用，都经认真酝酿和慎重考虑。

比如：在训练部部长人选上，经反复比较和研究，认为沈阳炮校的杨易风虽然在国民党炮校学习过，可也担任过我民主政府县长。

他学的是高炮专业，有办学经验。

而另一位人选姚知一虽各方面条件比杨都好，但不懂专业，最后还是决定杨为训练部部长，以发挥其所长。

实践证明，我们的决定是正确的。

由于坚持了正确的干部政策，使整个机构组建工作进行得迅速而圆满。

全校几千名来自四面八方的干部、战士和职工，决心为办好高炮学校而团结奋斗。

进行组织建设的同时，还把营区建设列入日程，动员组织全校干部、战士、学员掀起劳动建校的热潮。

3个多月中，共计投入劳动力8万多人次，清除杂草3万多平方米，修排水沟1000多平方米，平整道路5000多平方米，修整运动场和炮场20多万平方米，打井70多口，植树7000多株。

往日荒草丛生，垃圾如山，废弃了多年的侵沪日军旧营地焕然一新。

居住在学校附近的群众以及复旦、同济大学的教授们，惊喜地赞不绝口。

全校涌现出一大批建校劳动的先进人物，其中4名同志荣立二等功，100多名同志荣立三等功。

学校机构的组建工作，从9月下旬开始至10月底顺利完成。

为学校教学工作的开展奠定了坚实的基础。

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