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第32章（第2页）

既然用了他，何好德也不好多干涉他职权范围内的事情，只得耐着性子等罗杰了解了db中国的人员和业务状况再说。

这一等，三个月一晃就过去了，眼看着荒废了多少生意。

几个销售总监里，数tony林最小心侍候，无奈罗杰是个喜怒无常的，弄得他一会儿充满希望，一会儿又心灰意冷。

他把重兵都布局在b线了，现在不知道该怎么好。

拉拉不解地问李斯特：“既然罗杰还要慢慢地看怎么摆架构，为什么这么早就放出风声要进行组织架构变动呢?搞得现在个个都没有心思做生意了。”

李斯特分析说：“恐怕这事情也由不得何好德，他是聪明人，嘴又严，肯定也不想八字还没一撇就走漏风声。”

拉拉惊讶地说：“是亚太那边要这么做?”

李斯特沉吟道：“这就不好说了。

何好德是已经调到欧洲市场去的克里斯提拔起来的。

他和新上任的亚太总裁‘萝卜’现在不知道磨合得怎么样，每个老板有每个老板的想法。”

拉拉听了老李的分析，才想到何好德恐怕在新的顶头上司“萝卜”

那里不受信任。

这个题目对她来说难度太高了些，她只好先抛开不想。

倒是db中国的新vp罗杰，是她可以谈论的，她怀疑地和李斯特说：“听说销售总监们送给罗杰批的东西他总是不批，明明有据可依的事情，他非要人家补充这个报告那个说明，更好笑的是，人家照他要求补给他了，他根本不好好看，又要人家补充新的报告。

是他这人特别不好说话，还是他根本不懂行，不敢做决定呀?”

李斯特点点头说：“这种可能性也是有的。

以前没有做过中国这么大的市场，现在心虚也正常，需要做决定又不敢做决定，只好不断挑战下属，让他们补材料。”

拉拉担心地说：“销售团队现在氛围这么不好，何好德知道吗?”

李斯特叹了口气说：“都看在眼里了。

有一点，这位销售vp罗杰的1eadership（领导力）肯定是有点问题的，动不动就教训手下的总监不专业，在他口中，db中国几乎所有的人都是不专业的――这不对吧?如果大家都不专业，那我们在中国的领先地位是怎么来的?”

拉拉附和说：“老板您说得对。

起码，对于这么高的职位而言，他也太情绪化了。

就是一个普通员工，也不可以在工作场合那么情绪化嘛。

动不动就教训人，一点也不尊重员工。

我们可是美国公司，公司文化是倡导尊重每一个员工的!”

李斯特给拉拉的话提醒了，他说：“可不是吗，现在员工普遍反映这一点上对他感觉很不好，罗杰在db中国的个人威望很成问题呀――有机会要反应给亚太。”

拉拉着急道：“今年的指标这么重，第一季度的销售数据非常不好。

再不赶上来，可真没救了。”

李斯特说：“亚太新总裁‘萝卜’到任后，商业行为准则推得很厉害，我们中国区的财务vp柯必得是个胆小的，只顾自己安全，不管何好德的死活，什么事情都抱起商业行为准则来量。

最近正在谈呢，以后公司各部门，不管做什么事情，只要涉及金额超过五百元，他就要人家的合同让法律事务部看过才能签。”

拉拉惊讶地说：“这也不符合中国国情呀。

要是非这么办，至少得专门雇几个律师来才行。”

李斯特说：“我看柯必得的架势，销售那边做生意会越来越难。

一个罗杰就已经把销售折腾得够呛了，柯必得再推行这样严厉的内控政策，会让销售更难受。

控制费用当然是财务的本色，不过他给人的感觉是，只要他自己的官位不出问题，至于销售做不做得出来，他就完全不理会了。”

拉拉不满地说：“那何好德管不了了?”

李斯特说：“何好德又不是柯必得的老板，柯是向亚太区的财务vp报告的，他等于是在钱上负责看着何好德的。”

拉拉不服地说：”

那亚太不看销售数据吗?销售做不好，罗杰得负责!”

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