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第7章 合纵连横绝地反击的联盟战（第6页）

1.**稳固军心：**盟约签署的消息和“联盟激励池”

的设立方案，迅速在全体“教材猎人”

群和店主间公布。

原本浮动的人心迅速稳定下来。

高额的忠诚奖金和风险共济承诺，有效抵消了“快雨伞”

的挖角诱惑。

刘强等骨干猎人带头表态留下，起到了关键的示范作用。

2.**统一阵线：**老王、李老板、张阿姨明确拒绝了“快雨伞”

的入驻请求，态度坚决。

“快雨伞”

的业务员在李老板店里碰了一鼻子灰，悻悻而去。

3.**协同推广：**联盟核心小组迅速策划了一次“冬日暖心”

联合推广活动：

***“智伞”

：**推出“晴日预约”

功能，提前预约雨天用伞，可享租金折扣。

***“智盒”

：**联合奶茶店、便利店，推出“寄存满赠”

活动（寄存满一定时长送小零食或折扣券）。

***“智书”

：**学期末重点推广教材回收和下学期教材预订租赁，推出“早鸟优惠”

。

***网点联动：**所有合作网点统一张贴联盟活动海报，店主和店员口头推介。

苏蔓甚至在自己的奶茶杯上贴了小小的联盟活动标签。

4.**技术突破：**在巨大的压力下，陈默爆发了惊人的效率。

一周后，APP的ISBN扫码自动录入功能成功上线！

“猎人”

回收教材时，只需用APP扫一下ISBN，书籍基本信息自动填充，大大简化了登记流程，释放了陈默的精力。

他将更多时间投入到优化租借体验和系统稳定性上。

**第四步：暗流与考验。

**

联盟的成立并非一劳永逸。

“快雨伞”

的攻势并未停止，反而更加隐蔽和刁钻。

***猎人诱惑升级：**他们开始绕过核心骨干，私下接触一些边缘的、业绩一般的猎人，开出更高的“私下”

报酬，试图从内部渗透。

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***网点骚扰：**不断有业务员以“回访”

、“市场调研”

名义骚扰合作店主，旁敲侧击，试图寻找突破口或制造矛盾。

***舆论小动作：**校园论坛开始出现一些匿名帖子，质疑“智书”

教材质量（旧事重提）、抱怨“智盒”

偶尔的故障、甚至暗示联盟的“垄断”

性质。

联盟核心小组迅速应对：

***内部自查与激励：**加强猎人团队沟通，重申盟约和违规处罚（扣除保证金、取消资格）。

同时，提前预支了部分“激励池”

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