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第34章 三把火（第1页）

第三十四章：三把火

四月的山阳县，春意正浓。

秦墨站在副县长办公室的窗前，望着大院里的玉兰花绽放，心中已无波澜。

自从决定留下，他彻底放下了下海经商的念头，开始全心投入工作。

农业产业化示范区建设进入关键阶段。

作为分管副县长，秦墨深知，新官上任需要烧几把“火”

，但这火要烧得准、烧得稳。

经过深入调研和思考，他选定了三个突破口。

第一把火，烧向“文山会海”

。

周一的县长办公会上，秦墨提出了一个让所有人意外的建议：“我建议建立‘无会日’制度，每周二、周四不安排全县性会议，让干部有时间下基层抓落实。”

会场一片寂静。

这在“开会就是工作”

的当下，可谓石破天惊。

“秦县长，这个...是不是太激进了？”

常务副县长委婉反对，“很多工作需要会议部署啊。”

秦墨早有准备：“我统计过，上个月，各乡镇主要领导平均开会18天，真正下乡只有7天。

很多会可开可不开，很多文件可发可不发。”

他拿出精心准备的方案：“我们可以规定：能合并的会议合并开，能现场解决的问题不开会，能电话沟通的不发文。

把时间还给基层，把精力用在实处。”

争论激烈。

支持者认为切中时弊，反对者担心影响工作。

最后，县长拍板：“先试行一个月。

秦县长牵头制定实施细则。”

消息传出，全县哗然。

有人叫好，有人质疑，更多人持观望态度。

秦墨不为所动，立即组建专班推进。

他亲自设计会议审批流程，建立文件核减制度，甚至带头将原定两小时的农业工作会压缩到四十分钟。

一个月后，数据说话：全县会议减少40%，文件减少35%，而重点工作进度反而加快。

最让秦墨欣慰的是，龙山乡党委书记老李专门打来电话：“秦县长，现在每周能下村三四天，老百姓反映问题都能及时解决了！”

第二把火，烧向“办事难”

。

在基层调研时，秦墨发现群众对机关作风意见最大的是“门难进、脸难看、事难办”

。

他决定从农业局试点，推行“首问负责制”

和“限时办结制”

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