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第50章（第1页）

诸葛亮点点头。

“什么叫卓有成效呢？”

阿丑解释说：“就是通过自己与老板之间的良性互动，让个人的成长和团队的发展获得共同实现。

在这个过程中，我们必须明白，使老板有效益、有效率地实现目标，是我们身为员工和部属的重要职责之一。

这就需要对老板进行管理。”

诸葛亮笑道：“如此一来，岂不是混淆了老板的角色？”

阿丑说：“不然，因为老板自有老板的价值。

作为员工，我们还应该了解老板的价值所在，珍惜他为公司做出的重要贡献。

我们还应该了解有哪些负面的因素正在损耗他的创造力、幽默感和决心。

针对老板的长处和局限，我们要问一问自己：‘我应该怎么做？我应该怎样帮助老板去排除那些负面的因素，从而营造一个有利于老板成长的环境？’而一旦排除那些负面的因素，就能够让老板为我们共同追求的目标贡献出更多的心力。”

诸葛亮又点了点头。

阿丑继续说道：“第三，我们还应该正视权力对于老板的负面作用。

有一句名言是这样说的：‘权力使人腐败，绝对的权力使人绝对地腐败。

’我们应该学习如何正确地反制权力的黑暗一面，这也是为了对自己或公司的前途负责。”

不应该做什么？

阿丑说：“一个合格的员工同样会严格遵守职场游戏中的戒律。

我以为，以下三点是员工们必须倍守的：第一，永远忠诚于公司，直到离开……”

诸葛亮说：“这是一个职业道德问题，理所当然必须恪守。”

阿丑说：“第二，永远不要让老板感到意外……”

诸葛亮问：“令人愉快的意外也不行吗？”

阿丑肯定地说：“当然不行。

因为，成功地管理老板的前提，是老板对你的信任。

任何可能产生不信任的动作都是危险的。”

诸葛亮不服气地追问道：“为什么夫妻之间可以呢？”

阿丑说：“事实上，在一个一夫多妻的家庭中，任何女人都不敢这样对待她妻妾成群的丈夫。

在公司里，老板就像是那个妻妾成群的丈夫。”

诸葛亮做了个鬼脸，笑道：“原来，公司是个封建大家庭。”

阿丑继续说道：“第三，永远不要贬低老板。”

诸葛亮说：“任何人受到贬低都会生气，当老板的自然也一样。”

阿丑说：“老板跟普通人还不一样。

因为管理者的权威不容，他决不会允许一个部属随意冒犯他，所谓‘伴君如伴虎’”

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