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第528章（第3页）

“对一个企业来说，有效沟通可以获得三种显著效果，收集到有益的建议和智慧。”

陈菲说。

通过沟通，可以从其他人那里得到更多的信息，可以了解不同角度、不同层次的想法和建议，为自己思考问题和作出决策提供更多的参考和依据，为各级主管制订制度、措施、方法的正确性提供保证。

职工一个小小的建议，就能带来成本的大幅度降低或效益的提高。

发现和解决内部问题，改进和提升企业绩效。

通过沟通可以更充分地发现内部存在的问题和解决问题的方法，只有不断地发现问题和解决问题，企业的管理水平才会不断地提高，绩效才会不断提升。

改进各部门的合作，通过沟通，可以促进各部门之间、上级和下级之间、员工之间的相互了解。

只有充分的了解才能实现相互的理解，只有深刻的理解才能实现良好的协作。

“现在摊子是越来越大，人员也越来越多，麻雀虽小五脏俱全，管理可是个大问题。”

徐峰说。

“这没有什么可难的，要正确看待自己，要有自信心。”

常守信说。

俗话说得好，知己知彼方能百战百胜。

唯一就是要多做，只有这样才能尽可能的品尝到成功时的满足感，才建立起自信。

如果一在的认为自己不行，而什么都不去做，什么都不敢去做。

就会变的越发不自信，这是一个恶性循环。

只要获得成功时的满足感，才能进一步获得自信。

当然了慢慢来。

可以先做一些小事，然后在逐渐递增。

自信其实只是一种心态，需要的只是自己去发掘，并不需要过多繁杂的过程。

只要对自己有信心，那么自己就肯定充满力量。

不要过分的顾及别人，过分的去注意别人对自己的看法。

要以无所谓、平常的心态去对待任何挫折。

自信其实很简单，只要相信自己就行了。

当有了自信心，什么事情都会得心应手。

关键在于自己，只要对自己有信心，就什么都能解决。

另外，自信的最大因素，很可能是外界对自己的影响。

要知道别人对自己的评价总归是他们的看法，无须活在别人的世界里。

只要做好自己的事就行了。

要有世界只为自己存在的气势，要有走自己的路，让别人去说的魄力。

没有人能改变自己，没有人能控制自己。

当自己成功时是自己的事，但如果受到别人的影响，而退却的话，却是自己的事，何必为无关的人左右自己。

最后一句，只要相信自己，自己就会充满自信心。

自信是一种心态，只要能相信自己，那么处理任何事情都显的很麻利。

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