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第65章（第2页）

他参劾一批失事官员，也奖励了一批官员。

制度问题又大于官僚之间的主体间性。

难办的还有财政，打仗是打钱呢。

他想办法疏通盐法，以保证军饷。

最最难的是，须得到上边的支持。

他两次疏请旗牌，还是在特拔他的王琼力排阻力，才暂时给了。

并把巡抚改为提督，使他有了可以现场发挥的自主权。

尤可恼的是，害群之马太监，见打仗就以为来了发财的机会，浙江镇守太监毕真走内线，让皇帝旁边的太监说服皇帝派他去当剿匪部队的监军。

这是明朝的惯例，就像国民党派军统特务管地方部队一样。

自然，太监监军并不从明朝始，但在明代是登峰造极了，也是明军在对外族时作战屡屡失利的原因。

阳明那种最怕受羁络的英才，若顶上一个外行婆婆，便须带上镣铐跳舞了。

朝里有人好做官，又是王琼保护了他，王琼说：&ldo;兵法最忌遥制，若是南、赣用兵而必待谋于省城的镇守，断乎不可!&rdo;但还得给太监一点面子--若省城有警，南、赣军队必须救应。

王琼打了个太极拳，算圆了这个场。

要无王尚书如此知人善任，而且不避嫌疑地一再再而三地扶持他，他再有心学功夫也营造不出顺利的官场环境，从而即使是龙，也得变成虫。

而王琼也知道他阳明成功也是兵部尚书的功劳，琼也是个别有奇情的干材，才能英雄相惜，他愤慨的说：&ldo;国家有此等人，不予以权柄，还将有谁可用?&rdo;

现在有了&ldo;势&rdo;，就可以作法使术了。

他先改造部队编制，以提高快速反应能力。

他当年下过正经功夫，那时的纸上谈兵现在都可以&ldo;精神变物质&rdo;了。

他说：&ldo;习战之方，莫要于行伍;治众之法，莫先于分数。

&rdo;这是兵法实相，不像小说家言那么渲染战将的神功，真正的战争不是《三国演义》式的阵前苦斗貔貅将、阵旁旁观草木兵的那种儿戏。

将领的作用是决定攻防计划、组织部队去完成这个计划。

他的&ldo;治众之法&rdo;就是强化等级之间的权力和责任，即所谓&ldo;分数&rdo;。

他的新编制如下：二十五人为伍，伍有小甲;二伍为队，队有总甲;四队为哨，二哨为营;三营为阵，二阵为军，军有副将。

副将以下，层层管制。

现代的科层制管理方式也是如此。

这样做其实并无什么新意，尽管《明史》阳明本传中赫然录入，并说是&ldo;更兵制&rdo;之举。

只是将每个单位的数目做了调整。

《周礼》记载周代的兵制是：五人为伍，五伍为两，递进为卒、旅、师、军。

宋代的李纲则调整为伍、甲、队、部等。

阳明这样改为了剿匪时分进合击的便利。

他说这样做可以上下相维，大小相承，如身之使臂，臂之使指，自然举动齐一。

这几句话李纲也说过。

就像他的十家牌法是古代里甲制度的翻版一样。

。

编伍完毕，发放兵符。

每五个人给一牌，上写本伍二十五人的姓名，使之联络习熟，谓之伍符。

每队各置两牌，编立字号，一付总甲，一留阳明的总部，叫队符。

相递有哨符、营符。

凡有行动，发符征调，比号而行，以防奸弊。

平时训练，战时进退都集体行动--这是否是现代部队编制的先声?反正有效地改变了明朝地方部队一盘散沙，死了跑了都没人管的疲软局面。

现在他可以治众如治寡，纲举目张了。

他有了权势以后是否也就有了心中贼了呢?这要看他拿权力去做什么。

譬如眼下，是去杀人还是去救人。

他还是根据他的理解去尽量做&ldo;抢救&rdo;工作的。

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