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第95章（第1页）

总起来看，在那时办这样大规模钢铁厂是中国社会工商业发展所需要的，洋务派首领张之洞看到这一点并付之于实践，这是他高人一筹之处，是他雄心壮志有事业心的表现。

应予以充分肯定。

但张之洞又说他不是为了&ldo;牟利&rdo;，或者退一步说是要在不违背其封建政治目的前提下获取经济效益，这就必然要违反或者说不按经济规律办企业。

社会经济的发展自有其内在的规律，一个企业的生产流通纳入资本主义轨道，就必然受剩余价值和价值法则的制约，人们只能顺应利用客观经济规律，否则就会遭到惩罚导致相反的结果。

事实证明，清政府和张之洞不按经济规律办厂，从而对资本主义工业发展起了阻碍甚至是破坏的作用，使预期的&ldo;开利源&rdo;&ldo;塞漏巵&rdo;求富以自强的目的无法达到，这就是历史的逻辑。

汉阳铁厂也不得不于1896年招商承办。

承办者即在近30年前湖北&ldo;勘矿首功&rdo;坚决主张商本商办的盛宣怀。

盛宣怀承办后，任用企业经营家、时任轮船招商局帮办的郑观应为总办。

盛、郑一上任即针对张之洞经营时的矛盾与弊端进行整顿，例如，觅焦炭、选人才等。

很快找到萍乡煤矿，并逐步解决贝色麻钢含磷太多和炼炉距离原料、燃料产地过远等问题，使企业能沿着资本主义轨道较为顺利地前进。

六、矿业的成败关键

六、矿业的成败关键

叙述到这里，可以对洋务工业企业尤其是煤铁金属开采业的成败作一简要评述了。

矿业成败因素是很多的，诸如：投资环境、交通运输、贫矿富矿等自然条件、技术人员的优劣、销售渠道畅滞等等，据前所叙，有些成功者与上述这些条件优越有关，有些失败者与上述客观条件特差有关，青豁铁厂是一个典型事例。

但从各洋务企业成败的事实看，最关键者还在于企业是商办还是官办的问题上。

商办不是绝对成功，官办却大多失败。

因此，商办与官办，基本上是洋务工矿企业成败关键。

这一点当时即有不少人有此认识，这在本章叙述中已有所涉及，这里选一较为典型的代表作：光绪十年七月初二日军机处交出的锡珍等抄片引述于下。

&ldo;我朝五金金矿，听民开采，官征其税，载在会典。

近年行驶轮船，设制造局厂，煤铁之需益夥。

顾历年试办开矿，率少成效，何也？盖由官办不由商办也。

事经官办，积习难除，繁费既多，亏挪不免。

或兼摄他务，不能专一，派员经理，漫不经心，何能持久？至以公款难筹，招商入股，流弊滋多，甚且买空卖空，专视票价涨落以罔市利，积久无成，竟成废纸，一转移间，乾设商本大半，商人一再受亏，设遇有事，即欲广为招徕，而无应之者矣。

……招商集股，发票收银，官不过问，但将清册具报，如何付利，如何归本，较若画一，不得参差。

有舞弊者，官为惩治。

盈之与亏，商自任之。

必能辛苦经营，众擎易举。

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